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企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 北京:2026年06月25日
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......
岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 北京:2026年06月26日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 岗位分析与岗位价值评估技巧?人力资源的基本功: 岗位分析?为什么会有工作内容的不同关注?岗位分析的常用三大方法?实战分享:某企业工作日志写实的咨询案例?企业编制岗位说明书的两个误区?重点:如何编写岗位职责与工作标准?工作标准编制的三......
薪酬福利、股权激励设计及个人股东股权事项的税务管理与筹划 北京:2026年07月07日
第一节:国地税合并后稽查体制设置第二节:税务稽查内部程序及文书使用第三节:纳税人与税务局发生争议,救济的途径有哪些?如何选择运用?第四节:投资人设立不同类型企业运营成本比较第五节:经营中老板“公私不明”风险问题第六节:企业老板和员工的哪些行为会引起税务预警第七节:个税、薪酬福利中的税务风险防范与......
员工薪酬福利与个税平衡策略实战训练 青岛:2026年06月26日
一、“多视角”人力成本的理解和把握1、企业用工成本现状与成本精算分析(每年不低于13%的最低工资增长速度,社会平均工资9-12%的增长,社会保险五险、公积金、残保金、经济补偿金、职工福利经费、教育经费、劳动保护费、工会费等核算与应用)2、劳动经济学、劳动财税学与劳动规范学的理解与应用(工资总额的......
战略采购管理培训 上海:2026年06月08日
总经理 BD Manager 计划经理采购经理/主管、战略采购人员、物流经理课程大纲:第一部分:战略采购概论战略采购管理理念采购组织的地位、职责与作用供应商的关系类型及角色变化战略采购收益模型及案例第二部分: 战略采购实施方法战略采购流程图商机评估采购物品的战略分类,组合及策略案例分析:要的是什么?采购调查与供应市场分......
铁甲英豪之营销团队打造 上海:2026年05月28日
让销售精英有一颗积极正向的销售动力,培养狼性战斗力品质;让销售精英认识到销售对企业发展的的价值,有成长有未来;让销售精英认识销售对于企业竞争力的责任与使命;让销售精英认识到什么是障碍?什么是失败?从消极到积极,赢在行动力;让销售精英不要被人拒绝就心生恐惧,成交需要系列策略与方法;改变企业业绩在几个销售英雄的......
