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岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 北京:2025年09月12日
(副)总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试及薪酬福利相关管理人士等课程大纲:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 岗位分析与岗位价值评估技巧?人力资源的基本功: 岗位分析?为什么会有工作内容的不同关注?岗位分析的常用三大方法?......
薪酬福利设计和留住人才战略思考 北京:2025年09月23日
第一章:薪酬系统薪酬系统的三个层面员工与雇主的关系公司为何要付工资给员工薪酬系统与国际政治,经济环境及国内经济的影响建立薪酬体系的基础薪酬福利系统薪酬福利系统的目标及策略一个理想的薪酬系统的特性工资的组成及工资的概念福利的形式及发展趋势菜单式的福利形式薪酬设计的基本过程薪酬系统与业绩考核的连接薪酬管理薪酬管理的注意点薪......
薪酬福利系统设计与管理 苏州:2025年10月22日
一、概念篇:1.薪资的相关概念2.薪酬分类3.薪酬分配的原则4.当代先进的薪酬管理模式与发展趋势薪酬设计与薪酬调查二、工具篇:1.薪酬设计的基础——岗位分析与职位描述2.确定岗位工资的前提——职位评估(岗位测评)的方法三、技艺篇:1.薪酬定位2.薪酬结构确定3.基本工资的......
招聘与甄选事务中的法律风险防控&法定薪酬福利标准的适用及管理 上海:2025年08月07日
第一部分: 招聘与甄选事务中的法律风险防控一、工作分析与职位描述1.“受冷落”的工作分析2.必须有的职位描述为什么职位描述如此重要?职位描述应包括哪些主要内容?职位描述属于规章制度还是劳动合同附件?职位描述是否必须经过签收?如果有关职位描述没有被签收应当如何处理?二、招聘与面试1.关于内部招聘2......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 北京:2025年10月17日
为什么存在明显的冗员和低效,但很多部门却仍在高喊人手短缺?为什么采取竞聘上岗,而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”?为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进?为什么企业进行了多年的绩效考核却还是没有进入角色?为什么企业引进人才难,而留住人才更是难上加难?......
出口市场突破-拓展订单,防控风险 深圳:2025年08月07日
国际商务谈判商务谈判重心及步骤1.2 国际沟通和谈判技巧1.2.1 谈判的准备1.2.2 谈判动机1.2.3 不同阶段的谈判1.2.4 谈判的三个重要概念1.2.5 条件换条件1.2.6 定价原则1.2.7 设立和调整空间1.2.8 谈判种类1.2.8.1 零和谈判1.2.8.2 一体化谈判1.2.8.3 混合谈判1.......