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提升OEE(设备综合效率)实战训练 北京:2016年12月09日

本培训课程将帮助企业解决以下问题及困惑:1、您对设备工作中的各种浪费和损失是否有全面的了解?2、您是否了解0EE作为设备效率考核指标的好处?3、使用OEE考核能给企业降低多少成本,带来多少投资回报?4、在现场实践中统计OEE来考核设备效率、为什么有诸多的水分?5、在现场实践中计算OEE来考核设备效率、为什么有那么多的误......

OEE计算分析与设备综合效率提升 上海:2016年12月03日

一、设备六大损失介绍设备故障切换/调整开/停机速度损失小停机/空转质量缺陷返工二.认识设备综合效率OEE案例分析:设备的效率为什么这么低?设备的效率损失在哪里?OEE的由来与产生为什么要使用OEE?设备损失时间瀑布流设备OEE介绍三、如何计算设备的效率OEE设备重要度评价:生产影响度、质量影响度,维护影响度价值,无备机......

TWI-JI 一线主管的工作教导技巧 大连:2016年12月06日

掌握工作教导的四阶段法。当部属不会做或新工人上岗时,能随时运用工作教导方法教导其工作。掌握作业分解表的步骤及要点。使教导者教导时有清晰的思路,也使部属更容易领悟工作要点。掌握训练预订表的制定方法。使培训有计划的进行,提高培训的效率。通过实地演练加强学员在工作场所中的5S意识。适合人群:企业中的一线管理人员。包括:现场的......

大连企业培训之生产现场问题分析与解决 大连:2016年12月17日

掌握8D问题解决法,解决原因未知的质量问题理解问题解决过程的八条原则(8D)及其相互关系熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具学会7种数据分析工具、是与不是分析,培养决定能力培训受众:制造型企业所有现场管理技术人员(特别是车间主管/主任、质量主管/工程师、生产班组长、质量班组长、检验员等所有现场管理技术人员)课程大......

生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 上海:2016年12月15日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海:2016年12月08日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...