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变革管理实务 北京:2025年12月15日
当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业,“穷则思变,变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从而有效推进变革......
结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索 北京:2025年12月18日
课前对接 —— 定业务关键场景定目标:根据组织最真实的业务问题明确目的和方向分层次:分层调研关键人群的沟通表达场景常见问题盘场景:结合三方确定的关键场景锚定学员工作卡点课中演练 —— 练结构思维能力学知识:以多种互动化教学形式保障学员掌握知识点练技能:匹配高强度、高频次的......
新形势下企业并购重组实务操作培训班 北京:2025年12月20日
第一章 理解A股多层次资本市场1.我国多层次资本市场体系2.科创板上市条件3.创业板上市条件4.主板上市条件5.北交所上市条件6.新三板(基础层/创新层)上市条件第二章 并购概念及理论1.并购分类2.战略并购与财务投资3.并购的战略价值与动因4.并购对公司业务发展的战略价值5.解析公司并购的动因与期望的结果6.衡量并购......
TOGAF®EA理论与实践(第10版)鉴定级认证 北京:2025年12月25日
第一天上午一、数智化转型与企业架构创新导论1.企业业务变革创新的发展趋势2.架构创新与数智化转型的协同演化3.当前企业架构创新能力的架构之痛4.架构散、管控弱发展的解决之道5.发展企业架构,引导与控制未来数智化转型之道二、TOGAF10之统一基础1.导论-TOGAF10简介2.TOGAF10标准发展概述3.TOGAF1......
OD实战:组织诊断模型、方法和过程实践技能 上海:2025年12月27日
模块一、破解组织诊断与组织评估案例:衡量事物的指标——生活和企业9种诊断方式一、组织诊断的本质1、组织变革问题2、组织效能问题3、组织发展问题4、组织设计问题二、写在诊断前三、诊断前四项分析模块二:组织诊断流行工具一、方法:组织能力杨三角1、组织能力诊断方法论2、组织能力诊断维度3、组织能力诊断......
研发项目管理(朱利林老师) 上海:2025年12月23日
理解当下研发工作的挑战来源,比如交货期、技术沟通;掌握最新的项目管理工具与技能,比如迭代、敏捷;掌握多种研发项目管理场景的解决方案,比如项目计划制定、技术团队冲突解决;理解研发项目经理及其团队的责任与行为方式,比如增强沟通;课程大纲第一部分:研发项目满足客户需求的过程解析1.项目与项目管理概述2.研发工作为什么是项目工......
