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MTP-中层管理人员核心管理能力培训 大连:2017年07月28日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......

卓越领导者的领导艺术与自我修炼 大连:2017年07月29日

一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价值观A、树立自尊B、积极反馈C、心理消磁三、领导魅力1、领导力格局七大思维层次A、环境B、行为C、能力D、价值观E、信念F、定位G、使命......

企业中高层管理者综合管理技能提升 大连:2017年08月17日

MTP (英文全称 Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在二次大战后,是由美国在1950年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、......

企业人才梯队建设——主管(储备干部、骨干员工)管理技巧与职业化提升训练营 大连:2017年08月26日

前言:从技术走向管理的思考案例:技术专才与管理通才的职业发展路径第一单元:角色定位与工作原则视频:“储备干部”工作的烦恼一、迈向管理之路1、管理到底是管什么?2、如何看待主管的权利3、新上任主管的N个速赢陷阱二、管理者在企业架构里的位置1、正确认识管理者的角色与职责2、管理者的角色定位3、储备干......

全面预算管理 广州:2017年08月04日

1. 掌握预算制定的流程和方法,切实贯彻落实。2. 掌握业务单元预算制定的原则和技巧。3. 通过预算,将企业战略与运营相结合。4. 将预算与考核,控制相结合。5. 学会预算的组织和定期预算管理。6. 提升与其他部门沟通预算工作的能力课程对象:财务总监/财务经理、准财务经理人及财务分析人员课程大纲:模块一 预算的准备与布......

质量工具综合技能训练营-FMEA&MSA&SPC 上海:2017年07月27日

掌握质量预防工具-FMEA,从设计阶段开始降低质量风险掌握测量系统分析工具-MSA,确保数据的真实、可靠掌握过程控制工具-SPC,在量产之前有效控制质量缺陷提升企业质量管理水平提升学员系统解决质量问题的能力,基本系统解决质量问题的科学思路课程大纲:模块一、失效模式及影响分析FMEA1、五大手册概述2、FMEA基本知识a......

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