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运营管理 北京:2018年10月30日

第一章 生产与运作的战略生产与运作管理的演进生产与运作管理的基本问题生产与运作系统的配置方法研究与工作测定现代生产与运作战略第二章 生产与运作的战术需求预测管理库存控制与管理生产计划生产作业排程物料需求计划安全库存的设定及库存管理第三章 质量控制与管理全面质量管理质量改进工具的应用抽样检验方案对生产运作的影响工序质量控......

客户化的积分计划设计与运营管理 北京:2018年11月02日

本课程对以下问题进行深入研讨:为什么许多积分计划运营差强人意?如何设计有吸引力的积分营销计划?积分计划设计的关键点有哪些?积分规则:什么有效,什么无效?如何提升积分商城的运营绩效?如何对积分运营进行有效的管控?如何平衡积分成本与营销收益回报?如何实现积分计划的量化绩效?课程全程穿插10+个行业案例的深度剖析:航空业常旅......

企业运营管理与数据分析、统计技术 北京:2018年12月14日

一:建立企业运营仪表盘1.报表体系建立-----保障战略执行的前提2.公司的反应有多快—展示数据案例(销售分析)3.运营数据的来源4.企业运营的10大关键问题5.运营分析是战略执行的保障6.报表的三大功能7.运营结构决定成败8.营运风险控制的关键9.营运价值模型10.建立运营仪表盘的4个步骤11.数据成熟度......

企业运营管理沙盘实战训练 北京:2018年12月14日

(沙盘是课程的工具和载体,整个课堂过程中根据各团队实战情况进行点评和讲解,内容包含但不限于以下内容)1、战略方面·了解外部市场环境以及其变化对于企业战略发展的影响·评估内外部环境,制定公司远景、使命、战略目标及中、短期经营策略。·战略执行中,资源配置的关键。·战略......

办公室管理人员综合管理能力研修班 广州:2018年11月03日

单元一、怎样了解办公室的工作性质(讲解与提示)1、如何区别官场特点与职场特点2、如何符合规则要求与规范要求3、如何对待专业特性与职业特性4、如何处理公务内容与事务内容单元二、怎样符合办公室的专业要求(点评与演练)1、如何塑造专业形象(仪表/仪态/举止/礼仪) 关键词:亲和2、如何修炼专业素养(忠诚度/责任感/敬业心/执......

税务稽查重点与企业防范实务 上海:2018年11月06日

【树立风险意识】理解企业涉税风险的来源,建立税务筹划,风险管理的意识【掌握稽查程序】了解国家税务局稽查工作的类型、程序与重点【税务风险分析】直击企业在税务稽查中遇到的风险与常用的应对方法【防范措施手段】掌握税务争议与磋商的要点以及企业合法合规的防范应对措施培训对象:财务总监、税务总监财务经理、税务经理财务主管、税务主管......

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梅明平老师

国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...

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名课堂特聘专业讲师,国内著名营销及管理咨询专家,美国 IAPC( 国际专业教练协会 ) 授权的国际注册企业教练(RCC),管理教练(MCC)训练导师,国内第一批...