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研发项目管理高级实战进阶 北京:2025年08月08日
如果你没有系统学习过项目管理知识,却要管理好研发项目。或者虽然学习过了PMP之类的基础课程,却无法应用到实战当中。如果你有多年的项目管理实战经验,但却对实际工作中的诸多问题存在困惑,那么这门课程就是你所需要的!课程从产品研发的模式入手,深入浅出的阐析产品研发项目管理的关键流程、方法和工具。内容涵盖从立项到计划、执行、监......
研发项目管理沙盘 北京:2025年08月11日
□沙盘演练:学员分组后,每组选定一个项目作为沙盘演练内容,按项目管理过程全程演练;□系统性:针对学员所要管理的重点项目类型(比如产品开发项目、研发项目、工艺改进项目、降成本项目、质量提高项目等),有策略、有重点地参考PMBOK框架,充分借鉴业界领先公司的优秀做法,而不是面面俱到介绍通用项目管理方法;□互动性:课程采用启......
研发项目管理高级实战 北京:2025年08月22日
事业部总经理、产品线负责人、项目总监项目经理、项目管理工程师、产品开发的核心代表企业PMO经理、项目主管、项目管理部经理课程大纲开篇项目管理的作用和本质项目管理的历史中国研发型企业在项目管理上面临的问题第一部分 项目组织与团队管理各类项目组织形式的特点及运用技巧项目式职能式矩阵式重量级组织结构与优势PMO 建构与运营要......
研发项目管理基础与实战 北京:2025年08月22日
通过此次培训能够让各位学员在以下方面获得收获:1. 深刻理解提升产品项目效率的三个维度(体系、组织、能力),理解自己在这个体系中的定位和价值;2. 系统认识到项目团队的作用,企业人人都是项目管理者,合力才能发挥最大作用,帮助大家深刻理解,并系统认知;3. 掌握项目管理过程中(启动、计划、实施、监控、收尾)所使用的先进的......
5S活动彻底作战 深圳:2025年09月26日
制造型企业中高层管理人员,涉及各职能部门课程大纲:前言生产现场“观、感、悟”:怎样的现场才是“卓越的现场”?( PQCDSM)企业5S活动持续推进失败原因反省1.5S无用论:5S活动过于简单,不能提升QCDSM2.急功近利:雷声大、雨点小3.5S麻痹论、疲劳论:我们的5S......
卓有成效的管理者 北京:2025年10月10日
德鲁克认为:管理者的工作必须是卓有成效的,而卓有成效是可以学会的。管理者的存在不是为了显示特权和不平等,没有光环与虚荣,它首先意味着责任,以卓有成效为目标,致力于带领整个组织或者团队穿过不确定性走向成功。本课程根据德鲁克的名著《卓有成效的管理者》设置,与德鲁克一起探讨,如何实践成为卓有成效的管理者。旨在使管理者将自身培......