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大连研发项目培训公开课

研发项目管理培训 北京:2017年08月23日

此次为期 2天的课程,旨在帮助参与者:解研发管理体系框架和流程,掌握项目管理方法在研发项目中的应用;清晰理解作为研发项目经理的职责和角色定位,具备项目管理的全局观,掌握项目经理的素质模型;通过经典案例和实战模拟训练,掌握研发项目管理中的工具和方法,对研发项目的各项资源和风险等方面理解研发项目中工作流和信息流的有效配合与......

研发项目管理课程 北京:2017年08月24日

本课程广泛适用于组织内研发项目管理人员及研发项目的参与者。课程内容:第一章:研发项目管理概述1.研发项目的基本特征2.研发项目的失败率为什么居高不下?3.研发项目的层级结构4.研发项目的生命周期5.案例讨论:某公司的研发项目生命周期模型6.什么是项目管理7.项目管理的步骤及内容8.研发系统的组织结构9.研发项目管理的基......

向华为学习:研发项目管理实战 北京:2017年08月29日

总体收益:提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控;用规范的方法提高代码、文档的可控程度,减少变更的混乱,为项目质量提高奠定基础。具体收益:了解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法;系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等;掌握研发项目计划编制......

研发项目工具与模板实务训练 北京:2017年09月18日

一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点3、总结项目团队角色成员在项目中的职责4、思考:类似的问题在公司有没有经常发生?二、研发项目管理概述1.项目与项目管理i.什么是项目、项目的特征ii.产品、规划、项目的关联iii.什么是项目管理iv.项目管理的九大知......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州:2017年08月25日

本课程从选人、用人、留人、问题分析解决、做好下属教练、管理员工情绪这些方面,训练经理人的管人能力和管事能力,带领团队走想成功!课程收益:1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态,让员工快乐工作培训对象......

PMC生产计划和物料控制 深圳:2017年09月23日

生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程背景:生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...