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品质问题分析与解决 大连:2017年03月14日

品质问题概述1)什么是品质问题2)常见的品质问题分类3)解决品质问题的二大要素4)谁来解决品质问题常见生产品质问题方法1、问题描述1)收集资料:查检表2)分析现状的工具:柏拉图;直方图3)问题陈述的六要项:案例分析2、确定目标1)目标的五要素2)选择适当的目标3)案例分析3、找出要因1)什么是要因2)要因的意义3)成立......

质量问题分析-8D 北京:2017年03月08日

制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等培训大纲问题定义及相关要求1、相关术语及相互关系2、ISO 9001等标准的相关要求常用方法和工具3、深入分析3X5WHY4、READ ACROSS水平展......

领导力之剑——问题分析与解决能力提升训练 北京:2017年03月10日

1、本课程由“中国区《领导者之剑》第一人”——刘百功导师亲自讲授。2、根据参训企业及学员特点,针对性的选择国内外真实案例。3、可选择企业真实案例或待解决问题作为课上讲解或练习使用4、采用多种高效的训练方法,个人与团队练习结合:流程讲授、案例示范讲解、案例练习、角色演练、录......

品质问题分析与解决 北京:2017年03月14日

制造业生产部门经理/主管/专员及相关主管课程收益:会认识和定义不同的问题掌握运用数据准确描述问题的方法掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化课程概述企业遇到质量问题该如何应对?本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析与解决的运作机制,详细阐述品管小组团队建设、运作流程,......

生产现场改善与成本控制实务培训班 北京:2017年03月31日

一、竞争力之源—产品1-认识竞争力2-成功企业的P、Q、C、D、S二、认识生产1-有效生产的定义2-生产资源4M的内容与管理3-生产资源管理的三大绩效指标三、5S与生产力提升1-整理、整顿、清扫的意义2-清洁的管理意义3-素养的意义与养成4-案例介绍:5S改善实施与结果四、工作简化与工作效率1-认识工作简化......

礼仪决定成败 上海:2017年04月30日

快速了解、并掌握必须的礼貌与礼仪掌握商务礼仪知识,塑造成功人士形象避免礼仪错误,赢得别人尊重与赏识运用专业商务礼仪知识,推动事业成功。。。。。。课程背景:人与人之间的交往,缺乏了礼貌会有什么后果?商业人士之间的交往,缺乏了礼仪会有什么样的结果?古人云:“知礼而后作”, 是人的内在修养的外在表现;......

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