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大连问题分析培训公开课

大连企业培训之生产现场问题分析与解决 大连:2016年12月17日

掌握8D问题解决法,解决原因未知的质量问题理解问题解决过程的八条原则(8D)及其相互关系熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具学会7种数据分析工具、是与不是分析,培养决定能力培训受众:制造型企业所有现场管理技术人员(特别是车间主管/主任、质量主管/工程师、生产班组长、质量班组长、检验员等所有现场管理技术人员)课程大......

问题分析与解决训练 北京:2016年12月30日

企业的软实力就是思维力!企业的存在是为了解决问题。每天我们都会被不同的问题困扰着,无论是通过群策群力还是单挑重担,提出与实施解决方案就是每位员工的工作。身为管理者的你,对于每日的各种层出不穷的问题,如何迅速有效地处理,并顺利作出正确的决策,成为你迫切需要提升的技能。以下场景是否曾经出现在你的工作中--会议冗长而低效,大......

领导者之剑——问题分析与解决能力提升 北京:2016年12月30日

经理人可能经常要面临决策失误的压力和风险,一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运。要以最迅速、有效的方式做出正确的决策,许多人仍存在一下的困惑——如何处理各种层出不穷的问题(尤其是突发性问题)?如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策?如何提升个人和团队的问题解决能力?针对......

TPM全员设备维护实施中的问题分析与改善 北京:2016年12月31日

企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等课程收益:本课程将重点分析企业在推行TPM过程中问题,参加本课程的学员课前需提供相关问题问卷。课程重点讨论:1、实施的基础是什么?2、实施初期核心工作是什么?3、自主保全各阶段的中心工作是什么?4、相关部门如何配套?5......

咨询辅导与沙盘模拟式-绩效考核、薪酬、激励体系设计特训营 广州:2017年01月19日

公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、打算成为人力资源管理顾问之优秀人士课程大纲:A、课程目标(我们要去哪里)1.掌握绩效考核理念科学宣导的方法和技巧;2.掌握绩效考核模式科学选择的方法和技巧;3.掌握正激励性绩效考核制度设计的方法和技巧;4.掌握三级KPI体系科学构建的方法和工具;5.掌握科学设......

现金流与营运资本管理 上海:2016年12月29日

企业规模迅速扩张,集团公司大量涌现。但随之而来的却是企业内部财务资金管理制度建设的相对滞后,其突出表现在财务计划管理的“虚”,资金结算管理的“散”,监督考核环节的“弱”和管理方式与手段落后,效率低下等等。传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手......

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