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现场质量问题分析与解决(2天) 大连:2026年05月11日
企业常见问题与误区您是否为下属缺乏问题意识而苦恼不已?您是否为下属缺乏问题分析与解决能力,事事请示,依赖主管而忙碌不已?您是否为生产线上问题屡发不止而忧心忡忡?您是否为解决问题时,大家凭各自经验争论不止,缺乏共同语言而烦恼不已?轻盈快速地解决问题,不让问题扩散,杜绝问题的再次发生,是生产一线主管应该具备的能力之一。面对......
现场质量问题分析与解决高级研修班 北京:2026年03月27日
企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员课程大纲一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法:QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法:8D 与 6 Sigma 管理模式二 解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程:过程流程图明确输出的......
全脑思维创新与问题分析解决 北京:2026年03月27日
企业各部门总监、经理、骨干员工等中高层管理者【课程大纲】一、创新思维与解决问题1、创新与智力的相关性(1)沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发2、创新思维解决问题能力测试和评价二、全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具1、主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题(1)方法一:通过打破“固......
管理者创造性问题分析与解决 北京:2026年04月02日
公司中高层课程大纲:第一部分:问题离我们有多远-问题无法回避讲师讲授、故事、视频、学员研讨一、什么是真正的问题1、问题无法逃避故事:苦恼的企业家2、什么是真正的问题a、目标和现状的差异b、问题和问题点视频研讨(看得见与看不见的问题有哪些?什么是真正的问题?)第二部分:问题分析与解决的步骤、方法和工具-让问题迎刃而解讲师......
JIT&DFT—准时化生产和拉动系统的实施 北京:2026年05月08日
学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期了解JIT拉动式生产系统帮助客户建立拉动式系统,包括工序间拉动、产线和库房间的拉动及库房或产线与供应商之间的拉动帮助客户建立均衡生产计划,通过生产平衡卡及生产平衡箱来实现课程大纲:第一单元:准时化生产-JIT1.准时化生产的起源2.准时化生产的应用状况3.准时化生产的作用第二单元:J......
实用采购与谈判技巧高级研修班 北京:2026年05月07日
1.谈判的基本原则基本原则的建议成功的经验2.谈判风格供应商心态分析如何选择谈判风格3. 影响谈判的主要因素替代力量权利和力量的使用时间的控制情报的收集和准备决定价格的要素供需关系的基本原则供需关系的六种类型采购本质解析4.采购谈判的心理学供需博弈阶段动作分解博弈道与术四层次及应用谈判中的动机分析谈判中的提问和暗示艺术......
