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现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决) 大连:2026年07月17日

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等培训内容一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.1.1抓住痛点1.1.1.2由表及里1.1.2解决问题四大步骤1.1.2.1达成共识1.1.2.2紧急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4经验平移1.2现场质......

现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班 大连:2026年08月24日

理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法课程全面总复习与应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改......

《质量问题分析与解决8D法》 北京:2026年06月27日

了解异常问题的特征具备解决问题的意识熟练掌握8D报告的执行套路掌握8D每一步骤的实施,并对每一步所运用到的工具熟练应用,且能熟练编制8D报告参加对象制造型企业总经理、副总经理、生产总监、质量部、技术研究院、工艺工程技术部、班组长等。课程内容:第一章:问题的意识1、什么是问题2、问题的分类3、问题的意识4、问题的消失5、......

赢在思考-问题分析与解决 北京:2026年07月02日

1、帮助管理者掌握发现问题的四种方法;2、树立面对问题的正确心态,主动担责;3、培养管理者前瞻性思维;4、培养管理者面对问题时懂得升维思考,降维执行。5、掌握分析问题、解决问题的科学方法和工具;6、让管理者不再成为“救火队员”,培育和提升部属自行分析解决问题的能力;7、帮助管理者举一反三,出现过......

ISO9001:2015 质量管理体系内部审核员 广州:2026年08月10日

ISO 9001:2015新版标准发布后,内部质量审核员的升级是企业成功推行ISO 9001质量管理体系改版的关键之一。本局率先推出新版课程,使学员能融会贯通ISO 9001:2015标准及掌握企业内部审核的流程及技巧,为企业推动ISO 9001:2015体系改版升级提供最佳助力。课程简介:Part1: ISO 900......

企业并购与整合 北京:2026年08月04日

自中国上市公司进入并购重组爆发年后,政府不断松绑、创新并购相关政策并给予在并购方面的税务、 资金政策的支持,直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题:公司是传统企业,核心业务已经产能过剩,希望通过并购发展新兴产业,但是并购前需要思考哪些问题? 市场上的并购机会很多,那些看起来有潜力的项目,真的就会带......

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