大连问题分析培训

大连问题分析培训公开课

现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决） 大连：2025年08月04日

建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。课程收益1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法4、课程总复习与实践应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场......

现场质量问题分析管理与突破性解决 长春：2025年09月12日

研发/质量/技术/工程/生产（经理/主管）、各工程师（PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等）及其他与质量、生产相关的人员。课程大纲课程导入一、讲师自我介绍二、学习小组建立三、达成共识第一部分：D定义阶段1.1问题定义区分问题与现状的差别1.2 问题识别案例讨论如何区分识别管控与技术问题1.3 目标设定掌握SMART......

合规背景下税收管理易错问题分析及解决方案精讲 沈阳：2025年09月06日

1、透晰政策的准确适用，明晰税收风险。2、解读税务风险控制预警新形势。3、对企业易忽视常规业务进行风险排查及弥补。4、对税收基础理念强化理解与应用。针对人群财务总监、财务经理、会计主管、税务总监、税务经理等课程大纲一、耳熟能详的提法与精准确定概念1、企业所得税扣除项目“实际发生”与“......

问题分析与解决(沙盘模拟) 北京：2025年06月19日

第一讲：升级问题操作系统一、培训的导入：面对不确定，必须改变！二、明确问题的定义：现状与标准之间的差距就是问题三、升级问题操作系统1. 面对问题世界，每个人的认知与思维不同2. 问题解决的成效取决于一个人的问题决策机制与方法论四、问题分析解决的价值第二讲：挖掘组织关键问题互动游戏：看看哪个组能写出更多字一、强化问题意识......

幸福人生与领袖风采卓越团队领导素质训练营 深圳：2025年08月23日

1、企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员追求个人快速成长的个人以及期望创建高绩效卓越团队的企业及团体。2、团队训练师，专业领域主要包括：团队建设、员工激励、巅峰销售、金牌服务、经理人领导力、企业培训师、个人潜能、人力资......

实用面试与甄选技巧-马思宇老师 上海：2025年08月22日

人力资源经理、招聘经理/主管；其他管理部门经理与主管等课程提纲：一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系（1）内部与外部招聘的优势与不足（2）招聘环节中HR经理的作用（3）招聘环节中一线业务经理的作用二、人才甄选策略与面试技巧......