大连心理学培训

大连心理学培训公开课

管理心理学(蒋宝熙) 北京：2026年02月05日

一．前言：管理心理学的学习角度(1)心理学的应用如何学习(2)学习的四种状态(3)为什么要从心理学的角度学管理管理者的四个层级本能脑、情绪脑与理性脑对团队管理的影响管理心理学学什么[激励的技巧](4)如何从心理学的角度学管理--管理能力提升的三大陷阱[参考内容: 《能力陷阱》—作者埃米尼亚-伊贝拉]能力陷阱......

当心理邂逅管理—心理学在管理中的运用 北京：2026年02月06日

掌握管理心理学的基本原理及在企业管理中的应用找到快速识人用人的方法，引领组织变革与管理者素能提升轻松认识自我、突破自我，,开启沟通、激励、授权等天赋领导力获取快速了解他人、影响他人的法宝，提升管理的技巧和方法运用领导力带领团队完成目标，科学分析组织成员，并达成共识课程大纲第一讲：管理心理学基本原理---理论篇......

累积影响力筹码，提升个人魅力的心理学 北京：2026年02月25日

影响力是用一种以别人所乐于接受的方式，改变他人的思想和行动的能力 (罗伯特﹒西奥迪尼)。作为庞大组织的一份子的我们在现代组织结构里越来越发觉无论是内部还是外部关系中，都很难再以简单行政命令换来高效的执行。我们越来越依赖于影响力而非强制力来达到目的，无论这种强制力是来源于阶级，利益还是别的东西。我们希望能够在各种关系中建......

笔迹心理学在用人管理与沟通谈判中的应用 北京：2026年02月28日

透过一份简简单单的笔迹，你想知道你的团队成员潜意识层面真正的性格特质吗？你想知道把他们放在什么样的岗位上是最能发挥他个人价值的吗？你想知道针对不同笔迹特质的人群用什么样的沟通策略更能达到你的沟通目的吗？你想知道不同笔迹特质的人用什么样的策略来激励他们吗？那么接下来请随我一起进入本课程。本课程将结合企业人才体系的现状，用......

新任主管管理技巧 上海：2026年04月16日

第一单元：新任主管的管理角色认知与角色转化一、 企业管理运作系统1. 管理的基础与原则2. 管理与管理者3. 管理的基础要素4. 管理者的层次的工作重点二、 新晋主管的责任与任务三、 新晋主管的角色与职责四、 作为一名新晋主管的企业任务五、 案例：主管的烦恼？六、 基层新晋主管的定位1. 基层新晋主管的管理职能2. 新......

BEST高能经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 北京：2026年03月20日

企业最大的浪费就是经验的浪费。员工已经发生的经验还没有梳理，甚至没有机会再梳理，只能让后来的员工从头再来，融合、适应、成长的速度都会很慢。一个老员工离职了，他所有的经验、教训就都带走了，后来的新员工只能从头再来；一个部门十几个人，部门经验没有汇总，每个人都从头成长，好经验没有得到推广；一个工作的问题重复多次培训，但就没......