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大连中高层培训公开课

企业中高层管理者综合管理技能提升 大连:2017年08月17日

第一天:人员的管理与领导力9:30 – 12:00Part-1部下的培养1.部下的培养与开发1)培养部下的责任2)培养部下的进行方法3)辅助学习的原则4)创造启发性的环境2.个人能力的培养1)正确的起步2)日常指导与培养3)部下的自我启发与管理者的协助4)管理能力的培养3.团队能力的培养1)组织的综合力量2......

中高层领导职业化素养 北京:2017年06月29日

①思维共识:对待工作要用“结果思维”而非逻辑思维;②目标共识:目标不变方法变;③领导共识:完成任务是领导的天职;④下属共识:谁对最终结果负责任就听谁的;⑤沟通共识:听懂与知道都是为做到服务的;⑥行动共识:行动、行动、再行动;⑦责任共识:站在系统责任高度履行岗位责任;⑧时间共识:时间管理的核心就是......

打造中高层卓越领导力和执行力 北京:2017年07月01日

部门经理、部门主管、中高层储备干部课程大纲:第一部分 强烈使命与远景使命代表着一个组织的共同抱负和最基本的认同感,领导者一定要领导使命,使之渗透到组织的每一个角落。远景是理想的蓝图,一种超前的梦想和前瞻性思考,是未来的目标,领导者要领导远景,使之自动自发!使命---领导源动力找到行业使命,领导使命运景思维,与纯管理者本......

中高层经理全面管理技能提升 北京:2017年07月13日

**全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;**良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;**深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;**学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);**建设高绩效......

高效能讨论沟通 深圳:2017年07月15日

你在这个课程中不会听到类似“会议报告的格式是什么”、“要严格限定会议时间”这样初级的内容,不会听到类似“要对事不对人”、“集中精力解决最核心的问题”这样空洞的道理,不会听到很多的段子、笑话之后发现并没有启发…&......

精准成本核算,分析与控制——企业成本管理之道 北京:2017年08月11日

公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财务人员和非财务人员课程提纲:概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1......

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