大连采购风险培训

大连采购风险培训公开课

零成本采购与采购风险控制高级培训班 长春：2017年08月27日

主题一：如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析，如何有效降低某产品的采购成本主题二：供应商管理战略及开发/选择/评估（一）供应商管理战略1.供应商管理战略五大核心内容2.供应商战略制定四大过程3.供应商战略政策细分和改善方向4.改善供应商良好合作......

零成本采购与采购风险控制高级培训班 沈阳：2017年09月01日

采购总监、采购/供应经理、采购/供应主管、采购工程师、品质部门经理、供货商辅导师以及仓储、物流配送、物控及供应链管理等部门经理、主管及相关业务人员。课程大纲：主题一：如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析，如何有效降低某产品的采购成本主题二：供应......

招标管理｜合同管理｜采购风险控制 青岛：2017年10月12日

【招标管理】1.询价询价四种基本的方法信息索取书报价申请书建议要求书投标邀请书2.规格书或工作说明书规格书规格书类型规格书清单工作说明书工作说明书的类型工作说明书概要谁来制定规格书3.招标的方式公开招标(竞争性招标)邀请招标(有限招标)4.招标程序的十一个阶段立项委托招标代理选择招标方式／确定标段准备招标文件资格预审发......

零成本采购与采购风险控制高级培训班 昆明：2017年10月13日

主题一：如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析，如何有效降低某产品的采购成本主题二：供应商管理战略及开发/选择/评估（一）供应商管理战略1.供应商管理战略五大核心内容2.供应商战略制定四大过程3.供应商战略政策细分和改善方向4.改善供应商良好合作......

销售报表制作—成为销售中的数据处理高手 上海：2017年08月22日

第一模块：报表制作分析的目标步骤第二模块：制表方法和工具第三模块：报表数据预处理1．事前整理2．数据错误识别与数据转换3．数据对比与合并第四模块：给报表增加亮丽的色彩----条件格式1．大块数据的分色表示-快速识别数据的大小分布2．选出报表最大的前n项（最小的后n项）3．快速筛选日期和文本并着色4．丰富的图标集标识同比......

有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 深圳：2017年10月13日

（结合10个以上案例）一、如何认定劳动者不能胜任工作及其体系设计1. 企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用。2. 怎样理解“劳动者不能胜任工作，经过调岗或培训后，仍不能胜任工作”？3. “不能胜任工作”是强调胜任能力，还是强调工作结果？4. 因员工“不能......