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MTP-中层管理人员核心管理能力培训 北京:2017年02月24日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......

从技术人员向管理人员 北京:2017年03月21日

本课程时长为2天。根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意......

办公室及中层管理人员综合能力提升高级研修班 北京:2017年04月07日

企业办公室及中层管理人员是企业发展壮大的重要力量,是企业高层领导重大决策的直接执行者和实现者,担负着整个企业的管理和协调工作,在企业中起着承上启下的关键作用,是管理团队的中坚力量。企业的成功取决于正确的决策与有效的执行,他们作为企业战略的规划者和执行者,掌握着企业重要的命脉。为了帮助企业提升办公室及中层干部的综合管理能......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 北京:2017年04月18日

中层与基层管理者培训大纲:第一模块:管理者的五大工作职责√ 管理遇到的问题和管理的本质√ 管理者的角色、能力和职责第二模块:管理人员的特殊使命√ 管理人员的特殊使命√ 感情账户:关心下属第三模块:基本督导技巧√ 有计划地工作√ 把任务分配给他人&r......

五步连贯成功上市法(实操研讨班) 上海:2017年03月30日

企业股东、董事长、总裁、总经理、高层管理者等;企业董事会秘书、财务总监、上市小组、投融资部门负责人等;财务顾问公司、投资公司、律师事务所及会计师事务所高层管理者;高新区、科技园、科技局、上市办等相关政府部门负责人等。课程收益在上市过程中,一个企业需要系统的解决五大难题:控制、激励、融资、模式和规范。为帮助广大中小企业上......

品牌公司营销团队实效管理技巧 广州:2017年03月15日

面对日趋激烈至白热化的竞争,品牌公司的营利模式也发生了变化,仅有一个好品牌或强势品牌并不能保证“振臂一呼,应者云集”的长久市场效益,品牌公司的运作更多的要靠系统能量的供给,而营销团队的强弱是系统能量供给中的核心竞争力之一,不仅直接影响到品牌销售业绩的达成,更是保证各项决策顺利实施的关键!然而,许......

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