大连蓝海战略培训

大连蓝海战略培训公开课

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 大连：2026年02月05日

时将战略规划与落地执行形成完美闭环。科技快速发展，商业结构也发生巨变，不进行战略创新是万万不行的，以攻为守已经成为企业的必选项。而在新的战略规划产生之时，另一个更为严峻的问题是如何将新战略有效地落地执行。然后将落地执行的结果作为下一次战略规划的源头，如此循环，形成不断改善的闭环。因此，战略执行其实是战略规划的组成部分。......

传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 大连：2026年04月13日

各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员；各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、培训主管(专员)、培训师，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加课程介绍●这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代——狄更斯●......

战略分析与战略制定 北京：2026年02月02日

战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。课程对象公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定......

企业上市暨新三板挂牌实战 北京：2026年02月04日

1、挂牌新三板对于企业的价值何在？2、面对蜂拥而至的券商，究竟该如何选择？谁能真正的帮助企业 实现在新三板的利益最大化？3、新三板可以利用的融资工具有哪些？该如何操作 ？4、如何规划制定符合企业未来发展的上市计划？在学习中，组织考察股转系统，中关村高新园区，标志性新三板企业等，做到案例教学，学员亲身感受新三板市场的机遇......

MTP-管理者综合管理技能提升 广州：2026年02月25日

授课过程采用SPOT团队引导与共创学习 -- 保障学员的【学习+研讨+分享+访谈+训练】五维一体，具有3大特点：实践：内容深度结合讲师的高管实践，以小组为单位，针对问题做研讨，针对实践做反馈，针对成果做总结；交互：生动形象的交互式教学，以案例、游戏、互动为主，拒绝理论说教，氛围轻松活跃，学员寓学于乐；格局：内容有效融合......

现场5S与目视化（工厂实战版）【特价】 上海：2026年04月13日

第一天 上午，教室内培训09:00-12:00 5S 的基本概念重新认识5S如何将5S融入日常管理？5S在精益工厂中的应用5S实施关键要素；5S图片；游戏现场5S改善的PDCA与SDCA深刻理解现场浪费与识别1S&2S 推进要领1S 推进流程及要领1S 推进中的问题分析与解决1S 案例案例分享12:00-13:......