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生产主管情景领导力提升及团队管理 北京:2026年07月20日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结:管理者应如何重新认识管理?课堂练习-管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结:管理者有哪些角色和职责?专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......
生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 北京:2026年08月01日
1. 了解自己的职位角色,建立责任意识和使命感,培养积极主动的精神;2. 懂得有效管理日常工作,提高工作效率;3. 掌握工作技巧和工作原则,提高管理效能;4. 掌握现场目视管理技术、现场改善技术、降低生产损耗;5. 懂得团队建设与冲突管理的方法,改善工作现场的人际关系,打造企业和谐团队。6. 学会上传下达有效管理,掌握......
生产主管情景领导力提升及团队管理 天津:2026年07月20日
本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识,掌握了很多专业的管理工具,但是依然觉得在工作中不能得心应手!学了很多沟通的技巧,但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况,但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法,所以这些方法不在于谁对、谁错,而是在于谁......
双课堂学习:班组长/生产主管综合能力训练(青岛征和工业参访) 青岛:2026年05月29日
对于制造业,决战在市场,决胜于现场。作为制造业中坚力量的一线管理者,是产业工人的带头人,带兵打仗、承上启下,是企业千军万马的引领者。现实是,一线管理者面临着多维度的挑战:> 一线管理者往往从技术能手晋升而来,难以从“执行者”转变为“管理者”;> 一个人做事是高......
跨部门沟通与协调(2天) 上海:2026年05月28日
部门经理,总监,各级各部门管理人员,调解员,协调员,以及任何希望通过沟通、协调,提高部门或项目间合作水平、改善工作关系,从而有效解决问题、提高工作效率的人士。课程大纲1. 什么是跨部门沟通•跨部门沟通的概念•跨部门沟通障碍的根源•跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1)提高沟通技巧......
房地产行业新思维、新趋势的线上营销策略与新媒体拓客营销实战 上海:2026年08月01日
第一章 思维篇:大数据时代线上营销趋势1、新媒体发展新趋势(微信、微博、抖音、直播、视频号)2、对于房地产企业来说,为什么说传统的营销模式正在被淘汰?3、移动互联网时代,房地产企业如何打造O2O(线上+线下)的营销模式?4、房地产O2O模式的发展趋势与典型应用案例5、创新营销案例:广州万科的大数据营销四部曲!6、创新营......
