大连有效沟通培训

大连有效沟通培训公开课

有效沟通：修正沟通双方的本位主义意识 北京：2025年08月21日

1.了解沟通的原理2.了解什么样的沟通受欢迎，什么样的沟通令人讨厌3.了解评价沟通好坏的标准是什么4.对企业中常见的沟通问题做了大量的讨论分析，给出解决方案，并挖掘背后的原理5.明白沟通中的四大误区6.明确沟通中应具备的四大心态7.学习沟通中应了解的十点人性8.练习沟通中应掌握的十个沟通方法9.让学员掌握心理学原理，知......

跨部门有效沟通与协同 北京：2025年08月23日

第一天上午：破冰与作业：至少了解你周围的3个人，并保存了解到的信息作为后面的作业的素材。行为与心理学基础：沟通的冰山模式 – 谁都想花最少的时间，了解对方最多的信息，诀窍何在？哪些冲突容易解决，哪些冲突很难修复 – 冰山模式告诉你答案。行为心理学的分析和技巧：1：如何做到自知之明，如何做到知己知......

360度有效沟通 北京：2025年09月26日

1、消除本位主义、赢得工作配合、实现公司整体利益最大化，是水平沟通的主要目标；2、让上级知道，让上级省事，让上级轻松，让上级放心，让上级无忧，让上级有效，是辅佐上级的基本原则；3、 一个事情，开了几次会还没说清楚，这样的会议就不要再开下去了；4、我们可能会说，我们的上级和下属不爱沟通，但我们首先要反思一下，自己是不是一......

跨部门有效沟通与协作 北京：2025年10月23日

“良好的人际关系也是生产力”――吴仪培训收益：1.掌握确切的沟通概念及逻辑2.掌握影响沟通有效性的障碍并作自我分析3.具有强烈的跨部门沟通意识4.确立为部门合作而付出努力的态度5.掌握跨部门沟通的原则与要点培训对象：企业高级管理者、部门经理、其他中层管理者培训特点：高互动、重感悟与分享、促行动培......

生产管理实战系列——精益工具-价值流分析 上海：2025年10月20日

企业生产管理、计划、工程、技术、研发和质量等部门经理、主管；精益项目负责人、精益工程师课程大纲：1.价值流分析的全景介绍1.1精益生产简介1.2什么是价值流图析1.3物流和信息流1.4价值流经理1.5使用图析工具1.6选择一个产品族2.价值流现状图2.1现状图图析六原则2.2现状图绘制五步法：第一步，绘制客户的要求、基......

出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班 深圳：2025年08月23日

第一部分出口营销与海外客户沟通与谈判一、赢取超值海外订单，必先了解你的客户特征1、为什么中国出口商在海外贸易中总是处于被动？解决之道是什么2、美、欧商人在国际采购中有和特点？如何应对？3、美、欧商人在国际采购中通常使用何种渠道？如何应对？4、日韩商人在国际采购中有和特点？通常使用何种渠道？如何应对？5、中东、南美、印巴......