大连有效沟通培训

大连有效沟通培训公开课

有效沟通技巧培训班 北京：2026年06月05日

课程通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等学习沟通有四个境界，从心理学与行为科学的角度看沟通，清楚理解沟通对象对沟通是否“有效”的判断基础。以合适的技巧去处理沟通障碍在解决障碍的过程中，化险为夷的同时，争取实现更好的结果。邀请对象：各职能部门经理/主管、各分公司经理/主管，以及对......

知己知彼—人际风格与有效沟通技巧训练 北京：2026年06月26日

一、认识你自己通过问卷方式测评你的沟通能力现状和沟通风格，对个人沟通能力有一个全面系统的评估，找到个人的沟通优势和需改进的领域。1、 测试你的沟通能力状况2、 测试你的行为风格特点二、沟通是什么理解沟通的含义，提高沟通能力对个人和组织的绩效提升重要意义。1、 沟通＝利益＋情感，沟通是跳交谊舞2、 沟通的第一个原则：夸奖......

管理—有效沟通技巧训练 南京：2026年06月28日

成功完成本课程，您将能够：1. 学会有效的沟通方法与上下级合作2. 传授双赢的沟通艺术3. 减少冲突，增强团队的凝聚力4. 有效解决问题，提高沟通技巧5. 于无形中提升工作效率课程大纲:第一单元：沟通的定义与影响沟通的因素■ 什么是沟通■ 沟通的另一种解释■ 沟通的种类■ 沟通的重要性■ 影响沟通的障碍第二单元：建立合......

有效沟通技巧训练 苏州：2026年06月16日

1、沟通的过程和媒介沟通的过程模型 哈里窗户分析 人际沟通媒介 案例：单双向沟通，游戏：迷你企业2、沟通的陷阱沟通的禁忌 沟通的障碍 组织沟通的方式 克服沟通障碍3、有效沟通的方法头脑风暴法 挂牌集体决策法 咨询专家决策法4、如何有效沟通倾听的艺术 交谈的艺术 观察的技巧 企业沟通的基本要求和具体方法5、员工激励与沟通......

基于业务的组织诊断与组织架构设计 广州：2026年07月03日

1、通过理论+实践+案例的多元教学形式掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计2、理解并掌握企业管理的核心逻辑以组织战略执行和人才发展为抓手，在人才效能提升的过程中推动企业战略达成。课程大纲一、组织设计的前提：为什么要组织设计1、从组织战略看组织......

新财务报表分析与价值管理实战训练 广州：2026年04月29日

学会使用财务工具来指导企业运作简单、快速读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业运用财务分析解读经营管理，寻求提高管理效率和提升经营绩效的有效方法课程对象企业主/创业者，企业中、高层非财务管理人员，企业业务骨干（生产、销售、市场、人事等）课程大纲模块一：企业经营之道与财务管理案例1：一位董事长的绝笔信1.经营者工......