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产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2025年12月01日
企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、系统工程师、产品规划专家、研发核心骨干。课程收益:1.如何基于“捡金子”模型,调研、分析、筛选市场需求,找到客户痛点?2.如何将神经末梢(售前、销售、服务)与大脑(产品规划)有效联通,避免闭门造车?3.如何从客户购买价值判断八......
产品需求开发与需求管理 深圳:2025年11月14日
Module 1 概述1. “客户讲不清楚需求”与“需求总是变更”是在产品需求开发和管理过程常态化的两个问题。我们不能从根本上消弭这两个问题,只能想办法适应这两类问题;1.1 练习1:识别给定的需求文档(来自于贵公司实际项目的)中不明确、缺失和/或有矛盾的部分,并据此制定......
UIUE设计语言与产品需求融合 深圳:2025年11月15日
本课程通过培训使学习者获得如下收益:1.系统深入掌握用户体验的知识体系,深刻理解用户体验在项目研发流程中各个关键性环节的作用和落地实践方法;2.掌握用户体验相关的各种思维体系和方法包括设计思维、产品思维、设计心理学、人机交互概念、信息架构、交互设计、流程设计等;3.掌握正确先进的产品设计流程(需求分析、产品定位、竞品分......
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 深圳:2025年11月27日
1.如何基于“捡金子”模型,调研、分析、筛选市场需求,找到客户痛点?2.如何将神经末梢(售前、销售、服务)与大脑(产品规划)有效联通,避免闭门造车?3.如何从客户购买价值判断八大维度与友商产品对比分析,找到卖点和差异化?4.如何有效收集后端部门的内部需求,在设计中构建质量,实现整体最优,减少后期......
《有效控制成本的方法》 北京:2025年11月01日
成本是种付出,不可能被无限制的降低。那么,要如何才能实现企业成本相对的降低呢?要从流程入手,如果你可以控制企业每个成本发生的环节,你就可以将成本降到最低,这是一个系统化的工程,也是一个改造企业价值链的工程!课程特色*深入浅出,循序渐进,通过案例分享来加深度管理者的成本管理意识*把成本控制与企业的各个运营环节结合起来,让......
新形势下投标策略与标书编制技巧及质疑投诉技能提升 北京:2025年11月21日
导入:请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题投标策略一一从哪个方面投标胜算大?中标策略一一优势项目如何跟踪要结果?维权策略一一第一名不是你如何逆风翻盘?案例分享:一个经典案例引起的思考。第一讲:招投标基础知识及中标策略1.招投标的基本概念;2. 招投标的基本程序解析;3.两套招投标法律法规体系及适用范围;......
