大连信用管理培训

大连信用管理培训公开课

应收账款催收及客户全面信用管理 北京：2025年10月31日

对于许多企业来说，赊销是件很无奈的事。不做赊销，经销风险大，经销商不敢冒险，产品就卖不出去;做赊销，企业就要面临账款无法回收、钱货两空的巨大风险。账款追收是指通过合法的追收流程和技巧，进行账款追收服务，降低企业风险率和坏账率，防范和规避企业由于使用赊销方式带来的信用风险。市场经济就是信用经济，没有信用便会造成恶性的欺诈......

信用管理体系与合理授信 上海：2025年10月27日

信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员清欠人员、销售人员财务总监等其他高级财务管理人员课程收益制订合理赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度树立全员风险意识，建立企业信用管理体系，掌握信用管理工具课程大纲第一模块：信用现状与信用风险一、深度透视中国市场及国际市场的信用现状二、国内信用风......

应收账款控制与催收及信用管理实务 上海：2025年10月31日

市场经济是信用经济，信用管理能力成为企业生存和发展的必备条件。那么，如何提高信用意识和信用管理水平，以实现快速收款、增加现金流量？如何实现销售最大化、回款最快化和坏账最小化？怎样建立适合企业自身和所在环境的有效信用管理体系？如何稳定企业的资金周转，保证企业应付应收账款顺畅实现，都是管理者最为关心的信用管理问题，课程帮助......

有效的应收款管理及信用管理控制 上海：2025年11月13日

一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善处理信用部与销售部的关系制定有效的信用管理制度与流程信用申请发货审批，停货放货流程合理的风险转移定期的信用审核通过流程的设计完善信用......

中高层管理者素养—构建多元思维模型和提升决策质量 上海：2025年10月10日

CEO、部门总监、部门经理、及其他层级管理者课程大纲第一模块：为什么管理者需具备多元思维模型 （1.5小时）1、管理就是决策，决策过程的需要。决策能力依赖于理性思考，理性思考需要严谨结构性思维，善于多元思维模型，逻辑和推理能力极强。2、管理面临诸多挑战，应对挑战的需要。识人用人，需避免人的认知偏差，职场中的人，是一个非......

内部控制 北京：2025年09月27日

企业董事长、总经理、财务总监、各部门经理、中高层管理人员及相关财务人员等课程大纲：备注：以下内容版权所有，仅供参考学习。第一单元 企业内部控制的概述内部控制的定义内部控制的演变过程内部控制的作用和机制内部控制的理念培育第二单元 企业内部控制五大目标战略目标营运目标报告目标资产目标合法目标第三单元 企业内部控制五要素控制......