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资本运作之并购重组全流程实战 青岛:2026年04月10日
了解并购重组市场现状及企业并购重组的主要动因了解并购重组中可能存在的财务、法律风险,掌握一套风险识别方法掌握并购重组主要交易结构设计、并购基金的操作要点掌握并购重组估值方法的选择及操作要点【课程大纲】8:30 签到9:00 课程开始模块一、并购重组战略与决策一、并购重组概述1、 国内外并购市场近年发展情况2、 并购重组......
资本运作训练营之企业股权架构顶层设计 南京:2026年04月16日
在市场竞争日益激烈的今天,越来越多的企业通过结合不同的资本运作方式,扩大经营、提升市场竞争力,更是将企业的发展推向了新的高度。不同于生产制造、产品研发、市场营销等常规的经营活动,资本运作是通过,如上市、融资、并购等资本项下的活动进行各类资产的交易,规则复杂、形式多样,运作得好是发展的助推器,运作得不好则会将企业推入万劫......
企业IPO上市操作实务与资本运作 广州:2026年03月24日
公司的股东、董事长、总裁、董秘、财务总监等人员培训提纲引子(国内上市案例)第一节 解析企业IPO上市有哪些要点一、企业IPO上市有哪些利与弊二、企业IPO上市的地点如何选择三、企业IPO上市方式有哪些及条件四、企业IPO上市聘用中介机构要点解析五、企业聘用的中介机构的职责有哪些案例:国内上市企业与境外上市企业第二节 企......
高端情境商务礼仪与高情商沟通 深圳:2026年04月17日
情境礼仪,由张老师老师率先提出。她认为礼仪的理论和规范是相对标准化的,但礼仪的应用及价值要在具体的情境中才能真正体现出来。礼仪的应用要随我们所处场合、交往对象及个体角色的变换而调整原则和分寸。在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业和员工认识到商务礼仪和人际沟通的重要性,却又有很多困惑:商务礼仪的内涵和规则是什么?怎样给客......
人员选拔与聘用管理 北京:2026年04月10日
1. 聘用管理与人力资源人员聘用的基本内容:人员规划、招募、新员工管理、异动、离职、裁员劳动力市场:内部人才市场、外部人才市场选对人比培养人更重要:设定好标准、选好人、选对人聘用的基本原则-人岗匹配:职位任职要求、人能力评估、匹配设定聘用策略:组织环境评估、人才市场评估、管理能力评估、设计聘用策略雇佣的形式及其组合:长......
