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领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 大连:2025年11月13日
掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法;熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才,使其树立正确的价值观取向,熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领导技能以及执行技能,为公司发展奠定良好的核心团队基础。课程大......
成为教练型领导者:教练技术在团队管理中的应用 北京:2025年11月13日
中基层管理者课程收益:1.学习实用的教练技能提升工作中对话的质量;2.充分利用每次的对话机会辅导和发展下属;3.使团队工作专注于可直接支持企业目标和战略的高优先级行动;4.建立良好的跨部门沟通关系,达成业绩目标,实现双赢课程大纲:一、开场1.分享案例,识别领导者面临的各种挑战2.教练型领导力的定义与本课程安排3.学员结......
领导者之剑:管理者问题分析与解决 北京:2025年11月27日
通过培训,可以使学员掌握以下四套思维能力工具:1、情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;2、原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;3、决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和合理;4、计划分析:掌控风险与进程,提高执行力,让工作在进展中持续改进。课程大纲模块一、......
领导力训战营----领导者的关键任务 杭州:2025年11月28日
1.体验并认识领导岗位的关键任务2.体验并认识有效地履行关键任务对管理业绩的影响3.学习并总结诊断管理问题的方法4.体验并认识培训内容与管理实务之间的联系5.在体验和认识的基础上,使完成关键性管理任务变为领导者的自觉行为和检视自身工作的习惯。课程大纲一、理论知识,建立认知1.领导者在企业中的现状1)忙、茫、累、乱2)是......
制造企业如何控制与削减成本 深圳:2025年11月28日
制造企业董事长/总经理/副总/厂长,财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管,和与此相关的人士。课程大纲第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力(略讲)1、快速发展与高科技时代,制造企业面临的压力与机遇2、市场机会利润与管理利润之区别2、传统观念中成本的构成4、可控与不可控成本?5、提升企业利润......
质量环境职业健康三体系理解、实施及审核 广州:2025年11月12日
1 ISO 9001/ISO 14001/ ISO45001转版概述讨论:为什么ISO 9001/ISO 14001/ISO45001要大变脸?2 ISO 31000风险管理体系 原则与实施指南概述讨论:1)企业最大的风险是什么?2)什么是管理?3)体系(或系统)的要素有哪些?讲解:1)风险管理原则2)风险管理框架3)......
