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MTP管理者才能发展实战高级培训班 大连:2017年11月14日

企业各层级管理人员。培训内容第一部 管理的基础第1单元:管理的基本概念1、管理的定义:“管”是约束、“理”是人性;2、管理的重要性:最大限度发挥人与物的功能,实现组织目标;3、管理者的立场与任务:管理者的四类角色与职责(互动);4、管理者的基本态度:突破现状、效能意识、成......

MTP:中层管理者技能提升训练 北京:2017年12月02日

打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”;n 好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。没有一支训练有素的中层管理队伍,则很难塑造企业的执行力、凝聚力及文化力,而企业的高绩效、高成长及高发展......

MTP中层经理管理技能与发展 北京:2017年12月08日

明确管理者的角色特点,建立管理者应有的职业态度;了解组织运作原则,明确中层管理者在组织中的角色定位;了解管理的五项核心职能,特别掌握:制定目标和计划的重要性,做什么,以及如何做得更好,才能确保结果;管理者如何实施控制,做什么,以及如何做得更好,才能确保目标;培养管理者主动积极发现问题的意识,在工作中实施创新突破和循序改......

MTP中层干部管理能力提升 苏州:2017年11月25日

各职能部门经理、主管、新任管理者、希望从事管理工作的人员。课程内容:一、管理角色认知1.管理者基本管理职能2.管理者两大责任功能3.职业人的角色定位4.构建团队远景二、卓越沟通技能1.如何与上司有效沟通2.向上司请示工作的程序要点3.向上汇报的方法4.说服上司的技巧5.如何与下属有效沟通6.下达命令的技巧7.领导从有效......

从技术走向管理(实战班)—快速成为卓有成效的管理者 上海:2017年12月08日

一、案例分析(0.5)1)讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换(1.5)1)为什么要从技术走向管理(背景、原因)2)技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型* 企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置* 研发管理体系的10大构成要素* 研发管理的分类(预研、技术开发、产品开......

汽车行业五大核心工具 深圳:2017年11月20日

本课程时长为3天。为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论。本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理论,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。通过对各种工具的精准演绎,使组织的......

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