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可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 北京:2026年07月09日
单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM,我们为什么需要RCM实务讨论:我在日常工作中最大的挑战或困难?单元二 设备维修管理的体系1 故障发生的机理失效模式和浴盆曲线故障是如何发生的为什么追求零故障如何实现设备零故障2 RCM体系的推进方法RCM的发展历程RCM的七个问题FMEA工具简介设备分解......
TPM全员生产设备维护+京西参观 北京:2026年07月15日
国内企业都面临着严峻的挑战:管理落后、设备陈旧、员工素质普遍偏低等,这一系列的病症怎样才能除掉?!TPM自诞生起,就显示了它的威力,这在日本后来成为经济超级大国得到了验证,因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。TPM是当今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可以......
TPM全员生产设备维护保全 北京:2026年09月01日
企业内部设备管理的管理人员(生产、设备经理; TPM、精益推进专员;生产、设备主管、领班和班组长; 设备工程师和维护员等,以及负责人事培训、管理、工艺、技术的经理和主管。培训目标1. 了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的设备管理理念和先进的设备管理体系。2. 了解TPM体系架构,正确理解TPM的目的和作用,明确......
迈向零停机——全员设备维护 青岛:2026年06月27日
总监(设备总监、生产总监),经理(设备经理、生产经理),主管(设备主管、生产主管理)【课程内容】“抽一块砖头倒一堵墙,松一颗螺丝断一根梁”,越来越多的企业认识到设备管理全员参与的重要性。于是,纷纷引入TPM培训,甚至花大价钱请来了“专家”,轰轰烈烈之后猛然发现好像一切还是......
沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 深圳:2026年07月11日
1、掌握绩效考核理念科学宣导的方法和技巧;2、掌握绩效考核模式科学选择的方法和技巧;3、掌握正激励性绩效考核制度设计的方法和技巧;4、掌握三级KPI体系科学构建的方法和工具;5、掌握科学设计绩效考核表与签订业绩合同的方法和工具;6、掌握绩效考核结果科学运用的方法和工具;7、掌握内部公平性的薪酬职等设计的方法和工具;8、......
总经理秘书及前台专业形象塑造及接待综合技能训练 上海:2026年07月30日
WHY<为什么要学>:总经理秘书的职业形象一定程度上代表了总经理的形象。前台是企业对外形象的窗口,接待人员的言行举止决定到访客人对企业的第一印象。对总经理秘书前台接待员来说,只有经过系统训练,才能全方位的角度理解自己的工作,掌握标准的礼仪行为规范,提升企业美誉度。What<解决了什么问题>:塑造......
