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大连注塑培训公开课

注塑生产的经济效益分析 苏州:2017年12月24日

注塑企业总经理、副总、厂长、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师、注塑部领班/技术员等。培训内容:1、注塑周期时间与生产成本的关系;2、缩短注塑周期时间的方法;3、模腔数与生产成本的关系;4、防止多型腔模具堵塞模腔的措施;5、不良率与生产成本的关系;6、减少注塑不良率的措施;7、模具保养与生产成本的关系;8、怎样做......

先进注塑生产的管理模式 苏州:2018年02月03日

注塑相关企业总经理、副总、厂长、生产部经理/主管、注塑部经理/主管、注塑部领班/组长、品质部经理/主管、人力资源部经理/主管及相关技术管理人员等。课程大纲1、注塑行业的现状分析2、注塑生产管理上一些错误的观念3、注塑生产中常见的十大浪费现象4、先进注塑生产的特点5、注塑生产的量化管理(10项内容)6、注塑生产的看板管理......

“注塑模具维修技术”高级研修班 苏州:2018年02月04日

“模具维修、磨焊换旧”,长期以来注塑模具维修技术仅仅停留在更换顶针、磨平焊补、加开排气糟的水平上,对于一些模具结构性问题得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具维修总是修不到位、模具反复上上下下、工艺盲目调个不停,造成大量的时间、原料、电费、人工的浪费,注塑生产效率低、不良率高且机位人手多、甚至出现......

“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 苏州:2018年03月17日

“招工难,难招工”,在民工荒的时代,由于注塑车间24小时连续性生产,两班倒,工作时间长,环境差,注塑相关企业招聘员工更难,而且注塑车间各岗位人员流动性大。很多企业注塑车间夜班没有人开机,甚至出现有订单不敢接的现象;面对招工越来越难、人工飞涨的环境,通过转变观念,提升技术,采取有效的减人措施,减少......

绩效通:企业绩效管理整体解决方案 北京:2018年02月09日

帮助学员充分理解绩效管理的本质;让学员懂得如何运用绩效管理推动企业整体目标的有序实现,团队管理水平和个人绩效能力持续提升;帮助学员掌握绩效管理系统的整体思路、整体框架、基本要素、基本流程和常用工具;分享领先企业在绩效管理的经验和教训;让HR经理/绩效经理快速掌握绩效管理系统构建的要素及关键业绩指标设计的工具与方法;成为......

《项目领导力培训》高级研修班 广州:2018年03月17日

理解项目经理如何具备高效的领导力n选择并运用一些技巧创造积极的团队动力n运用综合案例回顾本课程的理念及其应用工具。课程大纲:第一讲、有效项目管理的思维方式项目管理只是体系的简介(整体框架)项目管理的科学思维项目管理的整体思维成功项目管理的理解(平衡思维)项目管理的事业环境因素对项目的影响专题:项目管理的艺术性的理解第二......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...