大连采购成本培训

大连采购成本培训公开课

精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 长春：2026年05月18日

采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲：建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建......

精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 沈阳：2026年05月28日

第一讲：建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采购成本为何不降反升？案例分享：关键时刻的决策如何规避了成本的大幅上涨？第二讲：审核与......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 北京：2026年04月02日

当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战，企业采购与外协管理人员，更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平，降低企业经营风险，就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长，以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备，确保企业顺利运转的利润。良好的采购谈......

采购成本降低及供应商管理 北京：2026年04月03日

第一部分：挖掘采购降本机会一、分析采购支出解决问题：如何按物料与供应商分析采购支出结构？1.物料品类划分2.按物料品类分析支出3.按供应商分析支出最佳实践：标杆企业采购品类的三级划分法工具模型：帕累托原理二、评估降本优先级解决问题：如何快速挖掘采购降本优先机会？1.支出金额与降本空间2.降本难易度与降本收益工具模型：优......

AI赋能金牌面试官——AI+高效招聘与面试技巧落地班 深圳：2026年04月17日

招聘经理、人力资源经理、人力总监及各部门经理以上管理人员课程大纲：第一天 标准重构与AI效能激发（标准篇与工具篇）前 言 拥抱AI时代，开启HR新篇章 0.5H一、技术演进：从大模型(LLM)到智能体(Agent)的跃迁二、价值重塑：AI赋能下的HR战略转型与工作范式变革三、核心技能：驾驭AI语言—&mda......

科技型企业融资实务 深圳：2026年05月11日

一、 一个经典案例分析1. 科技型企业融资涉及的主要问题有哪些？1）.时代背景2）.团队3）.资本来源4）.几点启示二、 科技型企业融资面临的挑战1. 什么是融资2. 融资的主要分类3. 不同融资方式的区别4. 企业为什么要融资5. 科技型企业风险模型6. 科技型企业融资困难的实质三、风险投资是科技型企业融资的最佳选择......