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精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 长春:2026年07月28日
新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法,为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本机......
持续降低采购成本与优势谈判技巧实战训练营 长春:2026年08月27日
主题一:采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7. 课堂分析:采购人员的自我定位主题二:采购策略1. 招标采购三种招标采购实战方法招标采购作业流程及其......
采购成本控制和谈判技巧 北京:2026年06月11日
近些年来,人们工作方式和生活方式发生了巨大的改变,数字化时代扑面而来,采购管理也逐渐进入数字化时代,此时此刻采购人必须做出改变,转型也势在必行,但目前国内大多数企业采购业务还普遍存在大量的手动流程,不仅效率低下,还会导致采购源头无法追溯,合规性难以保证等风险。为了打造可预测战略寻源,自动化采购执行与前瞻性供应商管理,从......
采购成本分析与谈判技巧研修班 北京:2026年06月27日
COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?领导总是问,为什么是这个价格,究竟应该怎样回答?供应商有报价,如何分析?明知供应商报价不可信,但水分在哪?谈判、谈判、谈判!天天与供应商谈判!究竟如何谈判?工作中遇到那么多问题,培训能否找到答案?几个部门人同时与供应商谈判,究竟应当怎样......
如何成为一个好的故事家 上海:2026年08月13日
想要使表达更具感染力的职场人士不想被人说成无逻辑的“话唠”或者想说说不清的人课程大纲:第一模块:高效表达的策略图一、高效沟通的五大模块1.受众,2.目标3.金字塔架构4.内容5.风格二、高效影响力从人性入手三、建立信任度的四大维度1.信誉度2.可靠度3.亲密度4.无私心理四、黄金案例:金字塔的实......
高效问题分析与解决技巧 上海:2026年07月30日
中高层管理者、骨干员工等课程大纲一、开场——课程概览1.当前思维以及团队决策的效果和质量评估2.了解不同团队成员解决问题的不同思维路径相关技巧:HBDI 全脑思维模式二、聚焦力1.团队案例收集, 聚焦工作案例2.聚焦能力: 团队对问题的鉴别3.团队思考- 问题焦点是什么?将要达到的目的4.对问题......
