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薪酬体系建设与人力成本管控 北京:2026年04月03日
于企业:挣钱是本事,分钱更是本事。企业分钱,是为了挣到更多的钱。于员工:天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。那么,企业如何构建与完善薪酬管理体系,实施价值评价与价值分配,引导与激励员工,力促价值创造,达成组织目标,实现员工与企业的共创共赢呢?课程收益掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理,链接......
企业经营预算与成本管控 北京:2026年04月16日
企业总经理、副总经理、企业各部门经理及副经理及骨干员工。课程大纲第一讲:全面预算及编制方法一、全面预算1. 预算是计划的数字化、表格化、明细化的表达特点:全员参与、全过程(生产经营)、全部门(均需有预算)2. 全面预算的分类关注:按其涉及的业务活动领域分1)营业预算(包括销售预算、生产预算、成本预算等)2)投资预算3)......
利润之王中海成本精髓揭秘-全生命周期六大阶段成本管控体系建立及关键要点实操解析 北京:2026年04月18日
1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导;2、房地产设计总监、成本总监、工程总监、财务总监、总工程师等3、房地产规划设计、工程管理、招标采购、造价成本、合约结算等课程大纲:第一部分:房地产项目决策及拿地阶段的成本管控1.投资估算以及目标成本编制讲解2.项目成本规划与控制表3.项目现金流量预测表4.建安成......
人力成本管控、人效提升与全面薪酬管理 北京:2026年04月21日
随着企业竞争压力的增加,人力成本的管控也成为企业日益关注的问题。如何避免因盲目降低工资、 删减福利,裁减员工等不当方法造成的用工风险?如何从根本上改善生存环境、提升竞争能力,成 为企业不断思考的问题?面对这些实际问题,本课程通过人力成本分析与管控、薪酬战略制定与实施等,帮助企业实现薪酬的科学管理与成本的有效管控。课程收......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京:2026年06月02日
高度实战:堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”,课后立即能够应用。尊重差异:模型和工具虽然是统一的,但分析过程完全结合每个学员的自身实际情况,因此产生的行动计划完全属于每个学员自己。长期有效:提供的《新任经理成长策略分析表》可供学员整个职业生涯反复使用。易于掌握:课程模型反映的新......
国企人力资源‘提质增效’策略---定岗定编、培养、绩效、薪酬激励高级培训班 上海:2026年04月16日
深入理解变革意义:使学员清晰认识到人力资源变革在国企改革高质量发展中的重要性和必要性。掌握先进理念与方法:学习最新的人力资源管理理念和方法,提升对变革的认识和应对能力。优化管理策略:学会制定适应国企改革的人力资源战略和规划,提高管理效率和效果。提升团队效能:帮助企业打造更具活力和创新能力的团队,促进员工与企业共同成长。......
