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新劳动合同法下员工关系三大核心环节法律风险管控操作实务高级研讨班 北京:2017年03月08日

第一单元 入职-员工关系蜜月期的风险防范与应对一、用工模式的选择与确定是入职工作的第一步1、常见用工类型的特征及实质要求2、HR要认识的承包关系、代理关系、合作关系和实习关系3、用人单位在筹备期间、超期经营、提前解散以及挂靠过程中的员工关系如何管理?4、达到退休年龄但是养老缴费年限不够15年的员工如何管理?5、劳务派遣......

新形势下“互联网+”招标采购与公共资源交易平台对接及招投标采购法律风险与(PPP)项目操作实务专题培训班 北京:2017年03月10日

(一)《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》解析1、 国务院等有关部门后续相关政策介绍;2、《工作方案》出台背景、整体思路和原则;3、《工作方案》整合资源、整合范围和整合目标;4、公共资源交易市场统一规则体系、创新监管及体制保障等方面的要求;5、公共资源交易平台资源整合、范围、重点、目标及措施;6、《电子招标投标管......

岗位设计、绩效考核、薪酬管理及法律风险 北京:2017年03月10日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)等部门相关人员参加。培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标:1.岗位设计、绩效考核、薪酬福利与劳动争议的解决方法;2.岗位设计、企业绩......

新法下劳动用工管理与人力资源法律风险控制操作实务高级研讨班 北京:2017年03月13日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人事经理、劳资经理、社会保险处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员;培训内容:第一部分:《劳动合同法修改决定》修改重点和具体内容权威解读1.《劳动合同法修改决定》焦点一、从事劳务派遣业务应具备什么资质?2.《劳动合同法修改决定》焦点二、劳务派遣岗位只能在......

非权威影响力——跨部门沟通 北京:2017年03月03日

引言:打破组织的壁垒,实现跨部门沟通,是每个组织的美好的愿望。影响跨部门沟通的首要因素当然是:企业的文化(文化是否鼓励员工站在高于部门的利益的基础上,考虑公司全局的利益,从而乐于配合);其次是:组织的业务流程(流程是否科学合理)。这两个方面也是任何公司着力完善的方面。如果前面两个方面相对完善,是否就能实现组织间无障碍的......

招聘管理与甄选技巧 上海:2017年03月02日

一、招聘控制的意义及要点——招聘如何为企业带来竞争优势;——不同企业选人识人的关注点分析;——招聘规划的制定与审批;——招聘职责在不同部门及岗位的划分;——案例讨论:招不到人才谁之过?二、招聘渠道的选......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...