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中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春:2026年06月17日

1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性;3.掌握做事的管理流程,把事做正确;4.掌握弹性领导模式,提升领导力;5.掌握带人的三大利器,提高团队成员的能力与意愿,增强团队作战能力。培训对象:各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......

管理干部经验萃取,经验萃取在中层干部培训中的四种应用 北京:2026年06月26日

第一部分 1天 萃取经验一、界定萃取主题 1小时1、界定主题2、拆分场景3、分工任务二、收集外部经验 1.5小时(一)搜集外部经验1、搜集经验方法2、格式处理要求(二)分析外部经验1、必须2、实用3、简单三、优化外部经验 4小时(一)步骤化 1小时1、流程化2、简单化3、动作化(二)口诀化 1小时1、要字诀2、重字诀3......

部门经理、中层干部综合管理技能提升实战训练 北京:2026年07月11日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程收益:全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的......

中层干部核心管理技能突破训练 天津:2026年05月16日

部门经理,项目经理,团队主管,团队负责人,对团队管理和绩效负责的人员,有志于提升的基层管理者。课程收益理解AI时代的管理需要理解企业管理的价值观和四条底层原则掌握工作管理的7大环节的工作要点和方法掌握横向沟通协作的互控方法,共识方法,备忘录方法了解横向关系维护的三种方法了解和掌握增强团队战斗力的思路和方法了解和掌握增强......

重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战 上海:2026年07月03日

所有学员被分配进每个小组,每组6--8人左右,组成一个模拟公司或者业务部门,选出一位负责人,然后模拟公司/部门人数,部门平均工资,向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间,模拟公司整个的创新绩效管理流程,从OKR敏捷目标设置开始,到绩效沟通辅导反馈与教练,到绩效考核与评估,到最后的激励认可与发展。授课前要求:通过纸质......

卓越绩效模式在优秀企业的最佳实践 深圳:2026年07月10日

前言:卓越绩效模式概述1. 卓越绩效模式产生的背景2. 中国国家标准《卓越绩效评价准则》与美国质量奖评价标准的比较3. 卓越绩效模式与TQM、ISO9000的联系与区别4. 企业建立卓越绩效模式的意义5. 卓越绩效模式框架6. 卓越绩效模式的十一项核心价值观7. 卓越绩效模式内容构成和分值分布8. 卓越绩效模式内容的相......

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