大连精益管理培训

大连精益管理培训公开课

精益管理经典工具 大连：2026年06月11日

一、精益管理工具：问题管理1、发现问题的技巧与方法（1）问题的定义与分类（2）发现问题的5W1H提问技术（3）正确面对企业成长过程中的问题（4）解决问题的努力方向（5）创新性解决问题的结构模式案例：5W1H提问技术案例分析2、问题分析与解决的四个阶段十步骤：PDCA循环步骤 1.选择课题的方法（1）顾客调查表 （案例分......

向奔驰、丰田学精益—感悟德国与日本企业精益管理的精髓 北京：2026年04月29日

走进工厂，实地考察工人的作业方式，与现场管理通过与一线工人现场交流，感悟精益生产的本质，学习最前沿的精益管理与专家面对面交流，倾听专家实战分享，解决企业当前碰到的问题与困境优秀同行全程相伴，可以相互交流各自在精益管理推进过程中的经验教训课程对象董事长、总经理等高管及生产管理负责人强烈建议企业老总带领生产管理人员共同参加......

精益管理现场实际应用（工厂实战版） 北京：2026年06月17日

第一天1 奔驰企业文化展厅介绍，详细了解奔驰发展规划沙盘，奔驰汽车最新研发的发动机、车桥介绍,参观奔驰最新展车。（10:00-12:00/12:00-13:00 午餐）2 现场参观 （坐电瓶车）3 参观北京奔驰全国创新班组工作室—赵郁创新工作室，被誉为北京奔驰培养人才的“梦工厂”北京......

生产现场精益管理与降本增效改善运营 青岛：2026年04月28日

在全球化竞争加剧、市场需求瞬息万变、原材料与人力成本持续攀升的今天，中国制造业正面临着前所未有的挑战与机遇。传统的大批量、粗放式生产模式已难以为继，企业转型升级迫在眉睫。如何以最小的投入创造最大的价值，如何快速响应市场变化，如何激发全员智慧实现持续改进，已成为每个制造型企业必须面对的核心命题。精益管理方式，作为被全球超......

基于价值链的工厂成本管理与绩效提升 广州：2026年07月10日

按照迈克尔·波特提出“价值链（Value chain）”理论，每个企业运营实施着价值链的基本活动（供-产-销 等）及其支持活动（人-管-技-材 等），追求经营成果（成本利润目标）。在制造业， 从工业2.0、工业3.0到如今的工业4.0规划，也基本围绕价值链进行不断的实践、发展与创新......

战略管理与经营决策沙盘模拟 广州：2026年07月11日

战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。决策是管理的本质。认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞......