大连6S管理培训

大连6S管理培训公开课

制造工厂精益5S/6S管理 北京：2026年05月15日

第一部分、卓越现场管理的基础—5S理论知识：5S管理的起源和发展演化理论知识：5S管理的定义、推行的意义理论知识：5S管理对企业具有四项价值理论知识：5S管理对员工具有四项好处理论知识：5S管理的重点、核心与改善目标策略思路：5S管理在企业中的实施原则策略思路：5S管理的实施对象和管理导向策略思路：5S管理......

工厂精益5S/6S管理推行实战 上海：2026年03月28日

十多年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验，积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划，将影响公司的整体效率提升；公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见；车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症，总是难以根除。以上问题，唯有扎实推行5S/6S体系，......

制造工厂精益5S/6S管理 上海：2026年05月08日

在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行5S现场管理。培训收益：5S管理是全世界......

工厂精益6S管理推行实战 上海：2026年06月04日

企业生产副总、生产经理、主管、6S推进小组成员、班组长等课程大纲第一模块：为什么要推进6S管理体系1．6S管理是基础管理2．实施6S管理的目的与意义案例：不规范的车间现场将给客户留下何种印象3．6S管理体系与其他体系运行的关系案例：企业6S推行前后对比第二模块：如何克服6S实战中的各种阻力1．工厂全员的6S认知误区分析......

供应商生命周期管理及合同合规策略 深圳：2026年05月15日

引入：1.在美国，采购曾经是一个人在公司的最后一站2.采购管理的五个阶段3.小采购与大采购的区别开篇案例：细节决定成败第一讲：从“花钱买东西”到“专业术语活”—— 采购人员新角色1.采购为什么需要专业1)从猎头角度：专业采购、懂技术的采购更吃香a.......

赢在谈判——双赢商务谈判技巧 深圳：2026年05月08日

所有需要运用谈判来解决利益纷争、疑难问题的商务人士。课程特色：互动演练 全课程用互动演练、案例分享、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约占1/3; 互动演练约占1/3; 讨论点评时间约占1/3.极其注重实战研讨,要求讲师具备丰富的实战经验和点评能力实战案例 现场每个小组自己设定一个包含谈判全过程的案例,按照上课......