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目标管理与计划执行(王一名) 北京:2025年07月25日
1.使团队成员认识到目标和计划的重要性,有目的的工作,用头脑工作2.了解目标管理的具体内容和实施步骤3.掌握设定目标、制定计划、检查、反馈、改进的方法4.提高目标管理实施的有效性5.建立执行文化适合对象企业中高层管理者等;课程大纲第一讲、目标决定成败一、管理者的目标意识二、【案例分析】:企业利润的来源—&m......
有的放矢—目标管理与计划实施 北京:2025年08月01日
企业的目的和任务必须转化为目标。目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收,否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标,并将总体目标细分,形成完整的工作计划及有效地执行.监督,以期最后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。成功就等于目标,其他的一切都是这句话的注解世界上没有懒惰的人,只有没有明确目标......
目标管理与高效执行 北京:2025年08月22日
了解目标管理的意义和作用了解并掌握 ABC 认知行为模行掌握目标管理制定的 SMART 原则掌握目标路径设计方法掌握目标分解、修正的原则和技巧提高目标管理及计划执行的有效性了解高效执行的三项原则掌握高效执行的四驱动力【课程大纲】一、目标管理概述1、小故事大道理先有目标,再有工作2、目标管理的重要性数据调查:你有明确的目......
目标管理与自我控制 北京:2025年08月22日
“目标管理与自我控制”是德鲁克先生对管理学的重要贡献之一。美国总统布什在2002年亲自为德鲁克先生颁发总统自由勋章时,表奖他三大贡献之一就是他提出并倡导的“目标管理”。半个多世纪以来,目标管理在全世界得到了广泛应用。“目标管理与自我控制”课程,言简......
质量成本分析与改善实战训练营 深圳:2025年06月21日
质量和成本的关系怎样?传统的质量概念认为:好的质量必然导致高成本,质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗?实际上是质量好,成本更低!质量=利润!本课程将以六西格玛质量成本观向您诠译全新的质量成本概念并建立货币化语言度量公司质量管理水平。同时指引一套方法如何显著地降低成本、提高质量。1、清晰地掌握质量和成本的概......
工厂成本分析与控制 广州:2025年06月19日
一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本控制及工艺流程优化1、研发成本控制点-产品价格与成本的关系-研发成本降低的效益分析-产品可行性......