大连排程管理培训

大连排程管理培训公开课

柔性生产计划与排程管理高级研修班 北京：2017年10月12日

面对日益多变的市场，产品生命周期越来越短，而客户订单波动越来越大，来单不均和订单的频繁变动给企业造成诸多困扰：（1）产能富余的时候没有订单，白白浪费产能。订单多的时候产能又不够，影响交货期和客户满意度；（2）产能配备是个难题，产能太高会产生额外的成本，产能太低又会影响交货；（3）生产计划体系混乱，生产计划经常频繁变动，......

柔性生产计划与生产排程管理高级实战研修班 北京：2017年10月14日

生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线，生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水平的高低，同时生产管理的很多关键绩效例如OTD（订单准时交付率）、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合理性。掌握正确的生产计划管理思想......

多品种小批量下的生产计划与排程管理 北京：2017年10月21日

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程大纲：第一部分 生产计划导论一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、生产计划相关的基本概念1. 常见的生产模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生产模式下计划的难点3. 生产计划的目标，以及何谓合理的计......

多品种少批量的生产计划与排程管理 北京：2017年12月01日

第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益与柔性模式-供应链的微笑曲线-供应链的现实问题-柔性生产系统要素-为什么需要计划管理1.2柔性PMC的组织职能-项目管理与量产管理-项目计划与组织-量产生产计划管理案例分析：某公司PMC职能集成与发展-一体化的计划物流组织职能1.3 常规PMC策略-基于市场需求分析的生产类型-MT......

中层管理高级研修班培训班 深圳：2017年10月13日

第一部分—中层干部的角色认知第1章：中层干部的角色认知1.中层干部的现状* 思考：请用一个字来形容中层干部的现状？* 是什么原因造成了这种现状* 先天Vs.后天2.中层干部的角色认知* 管理者与非管理者的根本差别是什么？* 什么是中层干部的核心职责？* 中层干部的三项关键任务* 中层干部管理的五大工作* 中......

终端销售自动化 深圳：2017年10月12日

不同的顾客、不同的需求、不同的异议，均有不同的对应技巧与话术，任何销售难题，都将自动化解决！课程对象：终端管理人员、经销商、区域经理、市场督导、店长课程大纲：第一部分：核心理念终端销售的两种境界•无意识习惯销售——案例分析：无意、无心、无刻意•技巧性习惯销售—&m......