大连排程管理培训

大连排程管理培训公开课

多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京：2026年03月25日

多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑：1）订单量越多，计划越难排，计划的变动和调整越频繁2）订单的需求变动大，计划跟着疲于奔命。3）插单和加急订单多，影响到正常订单的生产。4）生产过程中异常情况多，影响订单的准时交付5）计划每天忙着到处救火，却事倍功半6）......

柔性生产计划与排程管理 北京：2026年04月15日

何时何况学习？计划没有变化快，销售订单或设计常变更；物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机多品种小批量订单多，计划员感觉无从下手；无计划体系只有日排产，产品切换频繁，生产效率低；紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆。为什么学习此课程？通过两天课程，帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素，以及生产计划的排程方法，......

多品种小批量生产计划与排程管理 北京：2026年05月29日

了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织。优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率课程大纲：柔性生产系统分析常见的市场压力及内外部约......

柔性生产计划与排程管理高级研修班 北京：2026年06月06日

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲：第一部分 生产计划管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、供应链与生产计划1. 什么是供应链2. 供应链中需要在那些环节配备柔性3. 通过案例，理解柔性和成本与反应速度之间的关系4. 牛鞭效应对计划......

干部训战班：锻造聚焦商业成功的干部队伍 深圳：2026年06月01日

时间内容Day 109:00-17:30第一部分：干部管理总纲1、华为干部管理发展历程1）关注现任干部的选拔评价激励2）延伸到干部要求与梯队建设3）形成完整的管理哲学与管理体系4）面向未来的展望——为下一个十年积蓄力量2、华为干部管理体系框架第二部分：干部的使命与责任定位1、践行与传承公司文化与......

打动人心的说话术 上海：2026年06月03日

一、什么是沟通与管理沟通？1.沟通的基本含义（法则1:曲线法则）2.案例讨论「沟通迷路」3.沟通计划表的建立与应用4.沟通的不同形式与渠道5.沟通的障碍6.沟通的不同对象二、口头沟通的艺术与技巧1.口头沟通三要素2.口头沟通-提升表达力的方法（法则3:弹性言词法则）3.小组练习:弹性言词法则4.无往不胜的说服法（法则4......