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企业股权激励操作实务总裁班——留驻、吸引、激励核心人才 北京：2017年07月08日
企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、投资经理、中高层管理人员、HR管理从业人员。课程大纲：◆模块一：理论篇“以人为本”的公司治理股权激励本质：投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应：---激励过度与激励不足---员工成为真正的股东-......
股权激励法--留驻核心人才 北京：2017年07月20日
目前员工持股、年底分红等“股权激励”问题是众多企业最为关注的核心问题,薛博士“手把手”教您运用股权期权这一独特的“创富机器”,为您的企业量身打造一幅诱人的“金手铐”,开启人才价值的“金钥匙”。很多企业......
“五步连贯”股权激励--留驻核心人才 北京：2017年07月20日
企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监中高层管理人员课程收益:授人以渔，非授人以鱼！中国式股权激励第一人、“五步连贯股权激励法”首创专家薛中行博士，携其精心培育的实战派咨询团队，开设《四天三夜股权激励方案设计实战训练营》，传授让股权“收放自如”的秘诀！A......
“五步连贯”股权激励法 北京：2017年07月20日
模块一 五步连贯股权激励法（一）股权激励“前奏曲”1．股权激励的概念2．中国票号中传统的“身股机制”3．中国式股权激励与西方式股权激励的差异4．股权激励的原理思考：财聚人聚VS财散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？（二）股----“好的模式是成功的一半”......
新产品开发流程与研发项目管理培训 深圳：2017年09月18日
1.分享讲师300多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3.掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4.掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5.分享中国企......
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京：2017年08月25日
1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色，责任3.建立和理解人事分离的管理思维，管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升 – 时间管理，关系管理，突破心理限制培训对象：新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士课程大纲：第一部分 自我管理一、管......