大连股权激励培训

大连股权激励培训公开课

薪酬福利、股权激励设计及个人股东股权事项的税务管理与筹划 北京：2025年06月17日

企业中高层管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、主管会计等涉税管理部门人员；会计师与税务师事务所、财税咨询机构等税务专业人士。课程大纲第一节：国地税合并后稽查体制设置第二节：税务稽查内部程序及文书使用第三节：纳税人与税务局发生争议，救济的途径有哪些？如何选择运用？第四节：投资人设立不同类型企业运营成本比较第五节：经营......

股权激励—股权设计布局 北京：2025年06月20日

采用全程案例分析、情景演练、与嘉宾对话、讨论互动式教学课程纲要模块一：股权设计布局篇第一天上午：股东股权顶层设计1.股东设计的9大原则18个要点2.股东重组让股东出局的十大刀法3.股权杠杆系统支点设计方略4.如何设计股东股权助推私募融资与上市第一天下午：股权架构及持股载体设计1.增强公司控制权的五大策略2.控股集团股权......

股权激励设计实战训练营—打造没有血缘关系的事业合伙人机制 北京：2025年07月11日

1、教会你如何用未来的钱，节省当下的成本。2、手把手教学，情景化模拟，给你一整套市面上独家的虚股、实股的设计方法与工具。3、教会你如何应用虚拟股权对高管、中层、核心骨干发放年终奖金？4、教会你如何利用持股平台、股东会、董事会确保创始大股东对公司取得有效控制？5、让你全面系统掌握短期激励（月度、季度、半年度）、中期激励（......

股权激励与业绩考核实战 北京：2025年07月11日

课程集近20个案例和资料，采用小组研讨、示范指导、模拟设计等多种方式，就如何设计成功的股权激励制度和激励对象的业绩考核等方面内容进行实战演练，并对学员现场提出的问题，进行分析和点评。培训受众:公司董事长、总经理、分管副总经理、人力资源总监、财务总监、法律部负责人等。课程收益:确保你能实施成功的股权激励制度安排的方法体系......

绩效管理与考核实战训练营 上海：2025年07月17日

1.认知绩效管理与考核1)目标管理的内涵要义2)目标-绩效管理常见问题分析缺乏目标共识--本位主义倾向，没有大局观缺乏要点监控—目标分解没有抓住关键要因缺乏责任意识—员工参与度低绩效沟通不良3)绩效管理的三个层次含义与三大循环绩效考核绩效诊断绩效提升4)绩效考核的三大价值导向性标准化行为化5)传......

精益与丰田生产系统沙盘模拟 深圳：2025年07月12日

现代企业竞争激烈：品种批次越来越多，生产批量越来越少，顾客要求越来越高，员工管理越来越难，生存压力越来越大，然而，所有的竞争归纳总结都是“技术、管理和模式”的竞争。企业无法沿用传统的运营管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营管理能力，对提高我国生产企业的综合效率及效益，增强在开放经济......