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国有企业绩效考核与股权激励 北京:2024年04月25日
一、职业经理人与事业合伙人1、判断职业经理人和事业合伙人的标准:是权力。合伙人对企业经营活动有控制决策权;是收入。合伙人以股息红利收入为主。2、为什么要用事业合伙人取代职业经理人?职业经理人只负盈,不负亏,事业合伙人既负盈,又负亏职业经理人只为流程负责,事业合伙人为结果负责职业经理人给老板打工,事业合伙人为自己打工二、......
投资、融资、股权激励,企业发展战略下的财务战略规划 北京:2024年04月26日
【谋定而后动】解读当前多层次资本市场新机遇,制定有效财务战略,确保实现公司战略【提升企业价值】收获企业不同时期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧,为己所用【提高绩效水平】学会股权设计和股权激励的方法和要点,帮助企业借助股权激励凝聚和激励核心人才【双重视角切换】站在投资方或并购方立场,学习筛选评估企业以及尽职调查、识假......
如何做好股权激励 北京:2024年05月08日
1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流程完整股票期权的内容-受益人的范围与数量。-股票期权计划涉及的证券总数-分配计划......
股权激励方案设计实战班 北京:2024年05月10日
授课方式:精品小班教学,咨询式培训,独立深入的一对一资深咨询师辅导交流;授课内容:实操、实练教学,华为、温氏等股权激励成功企业案例深入剖析;讲师特点:丰富的实战经验,曾参与多个企业改制、IPO、投融资、股权激励项目,操作过近100个民营企业、上市公司股权激励项目的股权管理实战专家;持续服务:广阔的学习交流平台,微咨询、......
采购法务与合同管理 广州:2024年05月11日
第一章:现代企业呼唤采购合同增值活动1. 为什么采购合同是重要的?2. 采购的杠杆作用3. 采购的国际化新趋势及作业模式4. 国内及全球商务经营的差异5. 六种驱动供应环境的力量6. 现代企业需要合同管理及合同增值实现7. 经典案例分析:全强500强某美资企业的合同管理流程企业内部纠纷第二章:认识合同,合同法及其对组织......
铸造金牌销售精英-2天的疯狂训练集中营 北京:2024年05月18日
掌握高绩效的销售模式一.销售人员的成绩是天份吗?二.影响销售业绩的六大因素分析三. 建立高绩效的销售模型了解或挖掘客户需求的销售技巧一.如何应付消极反应者二.了解或挖掘需求的具体方法狼性团队成员素质的实战方式—准、勇、猛、狠、智一.狼性进攻素质的实战方式—准二.狼性进攻素质的实战方式&mdash......