大连QC培训

大连QC培训公开课

QCC品管圈实战推行 北京：2026年02月27日

制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员，如内审员等。课程收益：学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降......

QC七大手法在现场管理中的应用 苏州：2026年01月23日

前言1、 管理循环、QC手法与ISO2、 传统品管七大手法与新七大手法的各自适用领域3、 传统品管七大手法与新七大手法的关系4、 传统品管七大手法与新七大手法的差异比较5、 数据的应用：定义、分类、整理方法、原则6、 图表的应用：定义、种类、应用条件、制作原则及要领、常见图形介绍、易犯错误第一讲 传统品管七大手法之一:......

QCC品管圈实战推行实战 苏州：2026年02月05日

学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降低不良成本，公司利润率/利润提高培训对象制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和......

QCC 品管圈操作实务 苏州：2026年03月02日

一 PDCA 循环1 问题解决基本原则----PDCA2 PDCA ----4 阶段，7 步骤。3 重要阶段、步骤4 基于 PDCA 的 QCC 圈推行步骤5 不同类型课题的不同步骤二 QCC 圈推行的基本1 参与者的要求2 观点与事实3 主观与客观4 目标 SMART三 计划阶段1 不同类型课题选定的依据2 现状把握......

TTT-内训师蝶变训练营 深圳：2026年03月26日

第一篇 培训从业者的角色认知第一章 认识培训一、培训的前世今生（一）培训的发展：历史长河看培训（二）培训的价值：隐性价值与显性价值（三）常见培训手法及应用环境练习：培训拼图二、培训的价值（一）培训的传播价值（二）培训的绩效价值（三）培训与人才发展第二章 培训管理者一、培训从业者的使命工具：培训使命塔二、培训从业者的胜任......

企业噪声管控与降噪技术 广州：2026年04月03日

1.你是否真的了解噪声？噪声的分类？噪声相关的法规标准？2.新噪声污染防治法已经实施，我们需要关注哪些变化和要求？3.听力损失后如何区分或判定与岗位噪声有关，还是无关？4.发生疑似噪声聋，如何进行岗位调整？如何安排？5．噪声控制如何做？如何分析噪声？如何有效地降噪？本课程在聚焦企业职业噪声管控的同时，还融入了新修订的《......