大连QC培训

大连QC培训公开课

QCC品管圈实战推行 北京：2026年07月31日

制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员，如内审员等。课程收益：学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降......

现场问题分析解决与持续改善（QCC，8D，改善提案） 北京：2026年08月06日

生产、品质、研发、工程、技术等部门管理人员课程收益全面了解当前工厂主流的问题分析与解决机制掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程掌握品管七大手法的图形绘制方法，学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用学会应用QC Story组织品管圈，进行工作效率、工作质量和现场环境的改善掌握现场IE改善的基本原则，从经......

RoHS2及新版QC080000标准内审员 北京：2026年08月20日

本课程时间为2天。欧盟新版RoHS指令（2011/65/EU，业界简称RoHS2）新要求将于2013年1月2日正式实施，新版RoHS提出了随附技术文档要求、制订欧盟合格声明要求、产品加贴CE标识要求、企业进行符合性评价要求；在管理方面实行内部生产控制、变更管理、标识、追溯、召回、不合格品处理、纠正措施、信息沟通等要求。......

新QC七大手法公开课 北京：2026年09月01日

生产、质量、技术部门主管及工程师学员应具备基础数学知识，每位学员必须自备电脑，可提供30天有效期的Minitab软件，在课堂上进行实际操作培训大纲一、何为新QC七大手法1、新QC七大手法的定位2、新QC七大手法与老QC七大手法的关系二、关联图关联图法的适用范围及特征2、关联图的形式3、关联图的制作及活用的重点4、关联图......

薪酬设计手把手实战训练 北京：2026年10月17日

薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素模型训练组织岗位评估会议训练设计薪酬结构和薪酬水平训练设计薪酬体系（薪酬激励机制）训练开展适岗度评估训练设计薪酬制度训练进行薪酬宣贯训练......

《爆牌战略》总裁方案班 广州：2026年08月22日

【第一天上午】爆牌战略：移动互联时代的定位1.传统企业互联网转型3大解决方案2.如何避开转型3大坑？3.为何99%的企业转型会失败？真假转型黑幕4.品牌低成本转型3大路径5.重构品牌“人、品、道”6.低成本转型实操手册7.移动互联网新营销3个关键词“内容、直播、裂变”8.......