大连QC培训

大连QC培训公开课

新老QC工具的有效应用 北京：2026年10月08日

第一单元：质量管理概述1．质量的定义2．质量的特性3．质量管理的定义4．质量管理的原则第二单元：解决问题的步骤及工具1．步骤一：课题选定选择课题的思考排列图的特征排列图的制作和用途练习：排列图的制作2．步骤二：把握现状现状调查应注意的问题-检查表的使用图表的好处图表及其特征练习：图表的制作直方图及其特点直方图的画法直方......

新旧QC七大工具 北京：2026年10月29日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长课程收益:让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解，进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点，为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。课程大纲:第一章: 背景和概念SPC常用术语解释特殊原因和......

新老QC七法的具体应用 北京：2026年10月29日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。课程大纲：（一）新老QC七法的区别（二）新老QC七法的具体适用情况（三）新老QC七法在解决质量问题中的应用（四）老QC七大手法详解1、层别法a.什么是分层法b.分层的原则c.分层的方法d.层别法的应用步骤e.层别法使用注意事项f.应用案例2......

新旧QC七大工具应用实战 北京：2026年10月30日

QC七大工具（手法），都是由日本总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。旧QC七大手法偏重于统计分析，针对问题发生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析过程，主要是强调在问题发生前进行预防。之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携......

现代企业档案管理全流程专业规范与业务实操 上海：2026年11月21日

引子：档案丢了引发的思考---企业档案管理问题回顾与分析第一篇：新时势与专业原理理念篇第一讲、AI智能化时代档案管理新趋势新国策新挑战新理念1.1AI智能化时代企业管理新模式新特点新认识1.2档案在企业创造价值中的价值和定位---企业价值创造过程档案与企业知识经验的关系及管理本质1.3档案管理的新形势、新国策、新挑战-......

打造卓越供应链与跨部门协作 广州：2026年10月16日

一、Why: 为什么供应链管理如此重要？1、新常态---行业大环境的挑战2、3C+VCCA：企业面临的现实3、企业竞争演变为供应链之的战争4、如何理解工业4.0下的供应链变化5、Wal-Mart如何打败老大K-Mart6、凡客/小米6个月等于传统企业6年7、跨界颠覆案例解析：小米如何利用供应链管理重构商业模式二、Wha......