大连QC培训

大连QC培训公开课

新旧QC七大工具 北京：2026年10月29日

第一章: 背景和概念SPC常用术语解释特殊原因和普通原因波动理论过程控制模型改进循环第二章: 计数型和计量型的休哈特控制图批量的定义样本的大小均质的定义准确和精确十四大品质管理工具，以及生产工作中如何选择使用这些工具和案例◆ 直方图是用来分析数据信息的常用工具，它能够直观地显示出数据的分布情况。◆ 关联图用于将关系纷繁......

新老QC七法的具体应用 北京：2026年10月29日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。课程大纲：（一）新老QC七法的区别（二）新老QC七法的具体适用情况（三）新老QC七法在解决质量问题中的应用（四）老QC七大手法详解1、层别法a.什么是分层法b.分层的原则c.分层的方法d.层别法的应用步骤e.层别法使用注意事项f.应用案例2......

新旧QC七大工具应用实战 北京：2026年10月30日

质量工程师，供应商管理工程师，售后质量工程师，研发的产品工程师，工艺工程师，采购工程师，销售工程师，市场开发工程师，财务会计，人资主管，生产的车间主任，车间工艺员等。课程大纲：（一）新老QC七法的区别（二）新老QC七法的具体适用情况（三）新老QC七法在解决质量问题中的应用（四）老QC七大手法详解1、层别法什么是分层法分......

新QC七大手法公开课 北京：2026年12月03日

一、何为新QC七大手法1、新QC七大手法的定位2、新QC七大手法与老QC七大手法的关系二、关联图关联图法的适用范围及特征2、关联图的形式3、关联图的制作及活用的重点4、关联图案例三、矩阵图法1、矩阵图的作法2、矩阵图法的用途3、各种矩阵图4、系统矩阵图案例四、KJ 亲和图法1、何谓亲和图2、亲和图的活用程序五、系统图1......

大客户开发与维护技巧 上海：2026年10月29日

董事长、总裁、总经理、各级总监等高级管理人员，大客户总监、销售经理、渠道负责人、采购总监、商务经理等中级管理人员课程大纲：第一部分 客户开发与竞争分析怎样进行全面的市场竞争对手分析，结合企业的实际市场地位选择成功率最高的客户？怎样明确大客户销售经理自身的专业能力成长方向？怎样实现客户忠诚、不断复购、转介绍，实现业绩指数......

供应市场开发与供应战略制订 北京：2026年11月20日

采购部门人员和高级采购主管。课程大纲：1、采购管理的发展采购发展50年全球统一采购管理国产化采购低成本国家采购联合采购战略供应链的发展趋势采购由“推动”转向“拉动“管理2、供应市场开发开展供应市场调查的三大驱动力供应物料纵览开展供应市场调查的七大步骤如何搜集市场信息？　各......