大连QC培训

大连QC培训公开课

新QC七大手法公开课 北京：2017年09月21日

一、何为新QC七大手法1、新QC七大手法的定位2、新QC七大手法与老QC七大手法的关系二、关联图关联图法的适用范围及特征2、关联图的形式3、关联图的制作及活用的重点4、关联图案例三、矩阵图法1、矩阵图的作法2、矩阵图法的用途3、各种矩阵图4、系统矩阵图案例四、KJ 亲和图法1、何谓亲和图2、亲和图的活用程序五、系统图1......

新旧QC七大工具实战训练 北京：2017年10月13日

掌握品质的基本概念、基础统计学掌握结构化的解决问题的方法、步骤掌握新旧QC 七 大手法的制作和应用课程大纲：一.课程导入1.质量例子的启发2.学习小组建立及讨论3.课程结构及大纲介绍二.质量基础知识1.质量基本概念质量发展史什么是“质量”质量Kano模型典型质量事故及问题来源2.基础统计学数据类......

QCC持续改善活动推进 北京：2017年10月13日

第一章QCC的起源1．现代工业与质量管理的发展2．QCC的特征与作用第二章QCC与PDCA循环1．PDCA循环的基本模式2．QCC推行管理体系3．QCC项目运行12步骤第三章QCC推行的前期准备1．QCC推行委员会2．量化的推行目标3．策划、培训与宣传4．QCC活动管理办法第四章QCC项目运行步骤详解1．组建QC小组和......

新旧QC七大工具 北京：2017年10月20日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长课程收益:·掌握新旧QC七大工具，学会从经常变化的生产过程中，系统地收集与产品质量有关的各种数据·学会运用统计方法对数据进行整理，加工和分析，进而画出各种图表，从中找出质量变化的规律，实现对质量的控制·......

绩效管理 北京：2017年10月14日

总经理、副总经理/人力资源部经理/承担提升企业绩效具体工作的各层级管理人员培训收益：1. 树立对绩效管理体系的清晰认知，使学员在今后的工作考核中，尽量可以公平公正地评估员工的工作，调动员工的工作积极性；2. 通过绩效管理和评估的培训，使学员学会应用各种激励、沟通方式，使之成为日常工作中必备的职业习惯；3. 绩效管理是所......

企业文化建设与传播 北京：2017年12月02日

第一章企业文化建设中的误区及趋势组织面临的环境中西方文化对标未来组织文化建设新趋势第二章企业文化建设的难点正确梳理企业愿景、使命、价值观设计企业文化建设实施框架企业文化手册设计企业内刊制作企业文化编写报告第三章企业文化建设的重点企业家价值理念评估确立企业价值理念执行文化建设三个基本要求第四章企业文化建设的工具国内常用工......