大连招聘面试培训

大连招聘面试培训公开课

高级招聘面试实战训练 沈阳：2018年09月10日

1. 招聘概述失败招聘的代价招聘中常见的错误结构化面试的基本步骤2. 选拔标准的建立与准备工作如何确定选拔要求能力标准如何运用于招聘过程澄清简历上的疑点3. 行为描述式面试行为描述式面试的要点分辨不完整的STAR和无效的描述如何根据应征者的行为分析能力水平行为描述式面试的有效性4. 提问技巧什么样的问题是无效的常见的提......

高级招聘面试实战训练 北京：2018年06月19日

本课程旨在帮助参加者掌握完整的“行为描述式面试法”的面试技巧，有效地运用这种方法客观、准确的评估应聘者过往资历及职业能力，从而为企业吸纳合适的人才。并且对情景面试法进行了介绍，以及行为面试法与情境面试法的比较。行为描述式面试：这是一种近年来相当流行的面试法。其有效性已得到充分的证实。它的好处有：......

实战招聘面试技巧 北京：2018年06月25日

通过 2 天的学习，使学员能够：了解最新校园招聘和社会招聘渠道掌握面试识人技巧课程对象招聘经理、主管，企业内部面试官等课程大纲第一天9：00-16：30 (12:00-13:00 午餐)一招聘概览1如何从企业战略中分解招聘战略2招聘流程、渠道、选拔工具概览3招聘过程中管理者和 HR 的分工协作二招聘选拔标准和渠道的建立......

招聘面试实战 北京：2018年07月14日

一.立体识人1选对人比培养人更重要人岗匹配是人力资源的本质工作视频分享：何为“优秀”提升招聘面试质量的三个要点2立体多角度识别候选人评估人员的“5商”对人员评估的4个维度针对各种评估要素的测评方式实例讲解：九型人格测评人格测评与职业选择头脑风暴：某岗位人员素质模型二.JD......

现代班组长管理技能提升 上海：2018年06月29日

现场一线管理人员课程大纲：开场白* 自我介绍* 破冰（选组长、定口号 ）第一篇：基础知识1企业目的1.1企业的概念1.2企业经营的目的1.3企业的寿命2管理概述2.1管理的概念2.2管理的对象和方法2.3管理活动的目的2.4管理者的层次2.5管理者的技能3班组管理3.1班组构成3.2班组长的使命和任务3.3班组长的角色......

中国企业职业营销经理研修班—同质化行业的核心竞争力(B班） 北京：2018年06月29日

B班 营销管理精选课程★执行力开发与塑造模块一第一部分：现象与本质第二部分：执行之术第三部分：执行之力第四部分：如何彻底消灭执行不力的执行经理第五部分：改变用人哲学——经营人力第六部分 高效执行力塑造工程★深度营销与战略转型模块二营销转型—更深层面的竞争已经开始认知比事实更重要营销创......