大连学习型组织培训

大连学习型组织培训公开课

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 大连：2025年11月13日

第一讲：什么是360度领导力一、什么是360度领导力1．一个改变全球管理模式的故事2．领导力的本质及三要素3．管理与领导的区别4．停止管理，开始领导经验分享：回顾初为经理的感觉5．中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1．系统整合：卓越领导力360度模型2．360度卓越领导力的五大价值3．360度卓越领导......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 沈阳：2025年11月13日

1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；2.强化自我管理意识，通过“习学”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正确；4.掌握弹性领导模式，提升领导力；5.掌握带人的三大利器，提高团队成员的能力与意愿，增强团队作战能力。培训对象：各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 北京：2025年11月03日

根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题：1.角色不能转换，过度关注技术细节；2.认真帮助下属可是他们并不买账；3.凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；4.希望下属多......

《OKR战略领导力》实战辅导班 北京：2025年11月05日

落地战略：打通从愿景到执行的全链路，确保上下同欲；激活组织：打破部门墙，提升协同效率，激活团队潜能；突破增长：通过OKR聚焦关键成果，实现业绩十倍速增长；赋能人才：培养具备战略思维与目标管理能力的领军人才；贯通绩效：OKR战略目标管理+KPI绩效考核，由价值创造驱动价值分配；建立系统：构建一套可持续迭代的“......

高效招聘与面试技巧实战训练营 深圳：2025年11月06日

1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库；2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表；4.掌握如何进行有效的面试开场；5.掌握如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流......

成本分析与控制培训 广州：2025年11月12日

1.构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法2.跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系4.掌握成本分析的主要方法，为运作者决策提供关键有效的成本数字支持课程大纲:第一部分 企业成本模式与竞争优势如何平衡......