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85-90后管理与激励技巧训练营 北京:2018年06月26日

随着85-90后进入职场,愈渐成为职场生力军的时候,当代盛行的管理理论与实践遭遇尴尬,因为这些理论大多产生于上个世纪85-90年代之前。如何管理85-90后员工,成为当前经理人的困惑。试图改变他们只会失败,与时俱进,改变管理方式才是唯一出路,因为是他们在改变着职场的规则,乃至社会的规则。85-90后员工管理的困惑源于8......

员工辅导与激励技巧 北京:2018年07月28日

团队人员结构新老参差不齐,每个人的想法各异:部分老员工工作积极性不高,对奖金不敏感,分配任务时老员工出现拖延、计较、因资格较老对工作挑三拣四的现象,对工作不太认真还影响年轻的员工;年轻员工缺乏经验,独立处理问题的能力不够强,同样的问题不会触类旁通,举一反三,遇到问题都是向上寻求帮助;优秀的员工有向上发展的需要,而行业工......

现代销售团队有效管理与激励技巧 广州:2018年06月23日

第一讲、营销经理的角色认知与职责第二讲 “放单飞”前的专项训练第三讲 销售队伍的过程控制要点(一)经营管理分析会议(二)随访、随查(三)述职及工作沟通(四)管理表格的设计与推行(五)四把钢钩的组合运用第四讲 销售经理弹性领导团队第五讲 销售队伍的有效激励......

85-90后管理与激励技巧训练营 深圳:2018年08月24日

各企业部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理等课程大纲:第一单元:解读85-90后员工一、85-90后员工的行为表现二、85-90后员工的心理特征三、85-90后员工的成长模式四、85-90后八大心理倾向第二单元:85-90后员工的管理方向一、85-90后员工引发的管理挑战二、85-90后员工的管理误区三、85-90......

产品中试管理——推动产品快速商品化 深圳:2018年09月14日

1.中试概述本章学习目标:以业界成功案例,结合逻辑分析,归纳、演绎中试工作目标和中试的六个子业务领域。1.1、引言:提出中试体系的基本定义。1.2、案例-某公司中试发展历程:介绍业界建设和发展中试体系的成功案例,从中体会中试的工作目标、工作内容、发展过程。1.3、中试工作目标:介绍与产品研发合理分工、有机结合的中试工作......

招聘与面试技巧——快速提升企业人才竞争力 上海:2018年09月01日

1. 掌握高效的招聘面试流程及其方案的设计;掌握招聘面试工作中各项工作的方法与技巧2. 掌握高效面试的四个保障;掌握高效面试中最有效的行为面试的技术和方法3. 掌握高效面试中有效题目的设计方法与技巧;掌握高效面试中过程的把控4. 掌握岗位关键胜任能力的提取方法和技巧;掌握面试过程中的测评技巧并能在工作中运用5. 掌握面......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...