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大连任职资格培训公开课

基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系 苏州:2017年09月23日

有志于提升人力资源培训管理思想和实战技能的相关人士课程目标:1.能够真正结合企业战略、任职资格以及员工的职业发展,构建企业的培训体系;2.能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具;3.能够提升培训管理实务操作能力;4.能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力;5.能够系统掌握培训管理过程中......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 上海:2017年08月31日

1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......

任职资格标准体系建设及应用 上海:2017年08月31日

前言任职资格管理实质与员工队伍职业化能力评价方法-任职资格的起源NVQ基本概况任职资格与职位管理的关系一、什么是职位1.职位分析与角色分析1、职位分析的方法与步骤2、职位职责的界面分析3、职位职责的准确定位4、典型职位分析举例案例分析:华为公司职位说明书职位族/类1.划分职位族、类的目的2.运用职位族、类划分建立职位发......

岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 上海:2017年09月01日

为什么岗位分析费时费力又不易被认可?如何设计员工的胜任力模型?为什么采取竞争上岗,而员工却完全不认账?如何让岗位价值评估的工作开展更为科学化、规范化、合理化?为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进?如何实现薪酬体系的外部公平、内部公平,以及员工自我公平?如何设计不同人员类型的薪酬结构......

全面预算管理 深圳:2017年08月11日

在预算管理过程中,你是否遇到过这些情况:企业家关心过去,但是更关心未来 · 在企业里面,企业家固然关心过去,但是更关心未来!预算是财务升格的最有效的一个工作,哪个董事会上不是以讨论预算为主要内容的。工作失败,70%都是在预算上栽跟头 · 财务工作失败,做的不好,70%都是在预算上栽跟头。其他......

大数据时代的人力资源管理-HR如何用数据与老板及业务部门对话 上海:2017年10月12日

让您掌握一门数据语言,一切用数据说话,真正成为Business Partner;帮助您洞悉公司各类数据背后的真实情况,教会您分析思路,帮助您学会从本质上解决公司的问题;快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理;方便地制作工资表,并在几分钟内做出来各类薪酬统计分析;建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围;通过离职人员......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...