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国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构 长春:2025年07月31日
序言:企业各级管理者面临的问题和困惑1.任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析5.员工能力提升的第一责任人是谁第一部分、任职资格管理概念和理念1.任职资格的传统理解与运用2.任职资格体系不是什么?是什么?3.任职资格核心理念是什么4.职位......
向华为学习:任职资格在中国企业的最佳实践 北京:2025年05月09日
第一部分、人才驱动组织转型—华为的成功实践1、华为“以客户为中心”的组织转型演进过程a)从职能型组织向矩阵型组织的转型——华为1998-2003管理变革(IPD/ISC)b)从矩阵型组织向平台型组织转型——华为铁三角组织变革:前方铁三角......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 北京:2025年05月27日
部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等课程收益1、组织设计的基本原理,有效组织设计的5种模式;2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用;3、实战案例揭示职责的重要性,领会部门和岗位职责作为公司管理的作用;4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲:一、从企业管理到人......
人才画像与任职资格体系建立 北京:2025年05月29日
企业人力资源副总(总监、经理)、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人才培养和人才管理的专业人士课程大纲模块一、价值评估与职级职等知识点:部门职责、RASIC、岗位职责、岗位价值评估、职级职等……案例:部门职责与 RASIC 进行岗位设计,岗位职责履职述职提升......
优秀班组长核心技能提升 广州:2025年07月11日
使管理者认识到自己在企业管理中角色,并了解其掌握的技能与管理方法;掌握如何从根源上解决质量问题,以降低异常提高产品良率;系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决现场异常;帮助班组长掌握教导、培育员工的方法,全面提升员工素养与技能;使班组长掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使班组团队更具有战斗力;帮助班组长系......
现场5S推行实务(1天半培训+参观) 上海:2025年06月12日
1、现场管理的重要理念及5S概述为什么需要现场管理 现代企业最大的不变就是不停的变化 现场管理体系 现场管理之屋 5S的起源与发展 5S在管理系统中的作用2、为什么要实施5S工厂中的不良现象 游戏:找数字,体验乱与整齐的区别及作用 我们为何要做5S3、5S概念与关键点5S起源及定义 整理的概念及关键点 整理的操作步骤 ......