大连全面预算培训

大连全面预算培训公开课

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施训练 北京：2017年06月08日

第一部分：组织项目管理应用实践1.企业项目化管理发展与应用趋势2.项目管理的三个精髓思想研讨1：项目管理在应用实践中的过程转换3.运营管理体系与项目管理体系4.项目成功与失败因素分析5.项目管理组织环境与组织类型5.职能运营方式如何支持企业项目化沙盘模拟：项目管理仿真沙盘演练7.项目特性分析与管理方法8.企业项目运营机......

全面预算管理与业绩考核 北京：2017年06月09日

◆ 认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性◆ 明确——高效的全面预算管理体系中的关键点◆ 理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路◆ 学习——预算编制的流程、工具和方法◆ 掌握——跟踪预算执行......

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 北京：2017年06月22日

企业CEO、CFO、CTO，总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员。课程大纲：第一部分：组织项目管理应用实践1. 企业项目化管理发展与应用趋势2.项目管理的三个精髓思想研讨1：项目管理在应用实践中的过程......

基于企业战略的全面预算管理 北京：2017年06月23日

董事长、总经理 、财务总监、财务经理 、各预算中心责任人、负责预算编制、控制的管理者等。课程大纲第一部分、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例：韩颖用全面预算管理再塑亚信1.预算管理的意义——提升企业战略执行力2.企业预算管理组织体系的建立3.全面预算管理的循环过程4.企业各部门在预算管理中的......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2017年06月12日

董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲：一．从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润（NOPAT）与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些？为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析：一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二．加权平均资本成本率（W......

供应商质量管理(SQM) 广州：2017年08月17日

“没有品质就没有明天”！许多企业目前已认识到这一点，但持续关注内部品质，建立了相应的品质保证体系后，企业仍频繁发生品质问题，随之而来的是品质管理成本的逐年上升，品管人员仍旧四处救火，疲于奔命。为什么企业最初因采购低价格物料所带来的喜悦，逐渐被频繁的客户抱怨和更高昂的代价所代替？通常我们讲品质的管......