大连全面预算培训

大连全面预算培训公开课

全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 大连：2025年09月23日

总经理、财务总监财务部门负责人，预算工作负责人、财务分析人员、业务部门负责人课程收益：最大可能地降低支出、提升利润，优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题，锁定关键风险控制点，帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点，梳理应对手段与流程，化难为易完善预算动态监控与调整，提升预算执......

如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略 哈尔滨：2025年11月20日

企业面对多变的外部经营环境，战略计划和预算体系也在不断的调整和变化。计划的时间跨度不断缩减，越来越强调中短期；也越来越强调“大计划”和“小预算”的融合。而很多企业连战略、计划体系都没有建立或梳理清晰，谈何与预算的衔接？一味追求业务也会让计划预算工作软弱无力，因为业务体系能......

基于战略的全面预算与经营管理 长春：2025年11月18日

预算管理是一项帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的重要管理工具，全面的预算管理能优化企业的资源配置，全方位地调动企业各个层面员工的积极性。许多企业存在预算不准、不用、不为的现象，并产生认识误区：预算没有用。出现这样误解，原因是多方面的。预算是企业进行财务管理的重要工具，也是企业经营管理的重要工具。预算是公司战......

基于战略落地的全面预算管理 沈阳：2025年09月25日

1、了解企业财务数字化转型的必要性充分认识到全面预算管理在企业财务数字化转型中的重要性和作用，理解全面预算管理是企业战略落地和业财融合落地的最有效的工具2、认识全面预算对企业完成战略目标的重要性突破传统财务认知的边界，从公司战略和价值的视角重新审视全面预算，明确并量化公司的经营目标、制定并不断调整经营计划，用预算规范企......

如何将培训转化为企业绩效 深圳：2025年10月09日

1.找到培训体系建设的思路和框架。。2.对于学习项目的6D法则有系统的认知。3.学会界定自己的学习收益。4.通过设计完整体验对学习项目设计有系统的认识。5.通过引导学以致用、推动学习转化、实施绩效支持对现有的培训项目进行再设计。6.运用评估工具评估自己的学习成果课程大纲：第一讲 上午： 6D如何将培训转化为商业结果（9......

供应商质量管理（SQM） 北京：2025年10月15日

掌握既提升供应商质量，又降低成本学习供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系如何迅速掌握供应商的工艺要点，并建立质量问题控制的方法如何推行稳妥推行驻厂检验与免检体系学习如何对供应商赏罚分明、促动改进，培育供应商课程大纲一、供应商质量管理供应商质量管理发展趋势供应商质量管理所面临的挑战精益生产对SQM的要求供应链风险管理......