大连全面预算培训

大连全面预算培训公开课

全面预算管理培训 北京：2018年05月19日

1、熟悉企业预算管理的重要性及基础知识2、预算管理及实施预算管理应注意的问题3、编制预算基本原则与工具4、通过差异性分析对经营状况进行控制培训对象：企业董事长、总经理、财务总监、各部门经理、中高层管理人员及相关财务人员等课程大纲：一、基于战略的预算管理1、基于资源的企业战略战略目标资源组织环境及战略规划的目的： 市场机......

全面预算管理与控制培训 北京：2018年05月22日

一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理企业战略、经营目标与预算的关系预算管理的战略定位预算是实现组织目标的资源路径什么是预算控制？二、预算编制流程与要点预算的基础与起点：战略目标与经营目标不可“近视”，不可“三拍”目标值越高越好吗？多数人可达成的目标......

精准成本控制与全面预算管控 北京：2018年05月29日

概述什么是管理不善成本？ 丰田汽车公司定义的七大浪费 从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.......

全面预算管理训练 北京：2018年06月01日

企业董事长、总经理、副总等高级管理者企业财务总监、总会计师、财务经理相关财务决策人员、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员课程收益:以公司整体经营目标为基础的全面预算管理，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。那么，如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的......

上市后企业的财务核算与规范管理 广州：2018年04月26日

引子一、上市公司信息披露对企业财务核算要求1.上市公司强制性信息披露制度要点与企业风险2.上市公司信息披露监管方式与会计要点3.上市公司会计的信息披露规范与风险4.财务与财务总监对信息披露的责任二、上市公司会计核算准则与管理及案例分析1.货币资金核算和管理与案例2.存货的核算和管理以及案例3.在建工程结转固定资产核算和......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 北京：2018年06月08日

董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程内容：绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲（2天）：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管......