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筹划劳动关系+N的用工模式,盘活用工自主权 北京:2025年07月13日
市场经济高速发展的今天,用工模式的创新发展也达到了一定高度。劳动法律体系对劳动关系的强管制,让很多用人单位对劳动关系望而却步,并把目光瞄准了那些创新的用工模式。如何在强管制的法律背景下,实现自身的用工自主权,这需要单位对用工模式进行合法合理的筹划。本次活动,从用工模式的筹划入手,试图帮助大家找到盘活用工自主权的一条道路......
劳动合同解除、终止全流程管理及集体劳动关系处理操作要点 上海:2025年05月16日
第一部分:劳动合同解除终止1.对员工权利的充分认识,是对解除合法性的必要保障违法解除成本是不是仅仅就是违法解除赔偿金追求解除结果的消极和积极行为引发的后果2.“严重违纪”解雇及规章制度民主程序要点严重违纪举证(虚假报销、员工访谈)要点规章制度民主程序流程规章制度民主程序各地不同司法实践3.试用期......
集团企业异地用工法律问题操作实务及各地劳动关系调整趋势分析应 上海:2025年06月03日
企业的发展壮大永远绕不开“异地用工”这一话题。然而,鉴于劳动法律法规及用工标准的地方特色,企业不得不面对各不相同甚至完全迥异的地方劳动管理制度及不同的司法裁审标准。在本地行之有效的人力资源管理在异地完全可能变成非法用工。近年来,新劳动法律法规的不断出台与旧法律法规的不断更新,以及国家劳动用工政策......
劳动关系结束的方式选择次第之1、2、3、4 上海:2025年07月11日
第一篇 劳动关系结束分类一、解除劳动合同(一)协商解除(二)单位解除1.员工过失性解除(1)在试用期间被证明不符合录用条件的(2)严重违反用人单位的规章制度的(3)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;(4)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的......
向华为学习:任职资格体系开发与员工职业化发展 深圳:2025年05月15日
员工职业生涯发展是一个动态管理的过程。如今,大部分企业只有岗位晋升,员工要想得到发展只能通过岗位晋升。当优秀的人才看不到自己的晋升通道时,就可能导致优秀人才的流失。另一方便,企业为留住核心人才,又不得不虚设管理岗位,造成组织结构混乱。而如果通过任职资格体系的应用,将对员工职业化发展形成有效的推动作用,促进员工在既定的职......
战略管理:从战略规划到执行落地的管理之道 深圳:2025年07月11日
董事长+总裁+产品线总裁+副总裁+各部门负责人等中高层管理者课程大纲:第一天主题:不断实现业务领先的战略管理导论:战略思想让战略有灵魂1.战略思想2.战略规划的流程、组织、方法3.战略驱动管理变革,提升组织能力模块一、战略管理,华为可借鉴哪些内容1.理解战略:华为关于战略的定义2.愿景、使命、价值观3.华为公司总体战略......