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丰田改善套路与精益工厂最佳实践 北京:2026年03月31日
一、丰田成为行业第一的改善套路1.1 丰田独特的4P1.2 丰田持续改善机制1.3 丰田生产方式及盈利支柱1.4 丰田持续发展的DNA基因1.5 丰田改善套路二、打造盈利型体质企业2.1 企业的利润都去哪了2.2 打造盈利型体质企业的路径2.3 精益改善五原则与精益生产套路三、精益工厂最佳实践应用案例3.1 流程型企业......
精益工厂系统推行与实战 上海:2026年01月23日
中国企业已进入微利时代,精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!!谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”!很多企业会有以下疑问:如何了解企业盈利如何实现?如何了解精益生产对企业盈利的贡献?如何分享精益生产的发展与未来?......
精益工厂布局设计3P——生产准备流程 上海:2026年04月17日
第一天:3P理论课程与衍生工具讲解一、生产准备流程1.3P 概论2.3P 活动日常安排3.3P 警句4.3P 团队活动安排5.3P 工序一览表二、布局及生产线设计1.P.Q.分析2.工艺图和时间测量3.功能型布局VS流程型布局4.单件流产线5.大线VS 小线6.节拍时间7.多能工8.小型线内设备9.线平衡10.工作站设......
网络时代的危机公关与舆情管理 上海:2026年04月11日
公司总经理,副总,负责公司对内外沟通的公司的公共关系经理、市场经理、公司事务经理、专员等,以及任何负责公司对外沟通的人员课程大纲:第一讲.企业自身危机与舆情的综合分析1.洞察企业自身的危机场景(1)外部:政策形势、互联网、市场、品牌、公众、客户、媒体、安全、环境......(2)内部:组织、战略、资本、管理、人力资源、......
标准工时测量与改善 上海:2026年03月11日
通过培训,了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善,提高生产效率。本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。课程对象:工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理等课程大纲第一单元......
