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丰田改善套路与精益工厂最佳实践 北京:2026年03月31日
一、丰田成为行业第一的改善套路1.1 丰田独特的4P1.2 丰田持续改善机制1.3 丰田生产方式及盈利支柱1.4 丰田持续发展的DNA基因1.5 丰田改善套路二、打造盈利型体质企业2.1 企业的利润都去哪了2.2 打造盈利型体质企业的路径2.3 精益改善五原则与精益生产套路三、精益工厂最佳实践应用案例3.1 流程型企业......
精益工厂布局设计3P——生产准备流程 上海:2026年04月17日
第一天:3P理论课程与衍生工具讲解一、生产准备流程1.3P 概论2.3P 活动日常安排3.3P 警句4.3P 团队活动安排5.3P 工序一览表二、布局及生产线设计1.P.Q.分析2.工艺图和时间测量3.功能型布局VS流程型布局4.单件流产线5.大线VS 小线6.节拍时间7.多能工8.小型线内设备9.线平衡10.工作站设......
现场管理:生产现场问题分析与解决 大连:2026年02月28日
质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理,也实施了很多改善,但是实际情况往往是:虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但质量问题并非高枕无忧;报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。......
生产一线主管的管理技能提升 大连:2026年04月13日
* 生产经理、生产主任、车间负责人* 生产线负责人、班组长* 和生产活动相关的管理人员课程大纲:1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动,致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班......
部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 上海:2026年02月06日
1. 学会目标落地的过程和途径;2. 掌握避免考核错误的方法3. 学会绩效面谈的方法与技巧;4. 学会流程优化的方法并掌握相应的工具;5. 运用流程优化与管理保障绩效目标的达成;6. 培养系统思考问题和解决问题的能力培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:单元一 认知目标管理1. 三个基本......
企业价值管理与投融资决策【特价】 上海:2026年04月01日
一、融资策略资本成本杠杆理论资本结构理论资本结构决策股权融资策略(案例)债权融资策略(案例)其他融资策略(案例)二、投资策略股权投资决策行业分析尽职调查企业估值- 账面价值法:会计账面净资产值- 估值乘数法:PE/PS/PB/EV/EBITDA- 净现值法:自由现金流贴现法(DCF)/收益贴现法投融资决策模型(案例)三......
