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现场精细化管理改善与提升培训班 哈尔滨:2026年05月12日
通过本课程的学习学员能够:1、明确现场管理的目的和意义,树立正确的现场管理的理念;2、清楚地了解现场管理的起点、基础及其改善与提升的方向;3、掌握现场管理各种工具的有效应用。课程对象总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、现场管理干部。课程大纲第一篇:精细化管理篇一、企业精细化管理——中国企业......
房地产工程计划、进度、质量、风险、现场等全方位精细化管理 沈阳:2026年05月29日
第一部分:工程管理之设计与进度管理一、工程管理的范围及现状1、施工企业的目标管理2、地产企业的目标管理3、管理和协调的主体4、房地产企业普遍面临的问题1)越来越多挂靠总包,只做土建且缺乏总承包能力2)肢解分包,房地产公司如何做总承包?3)供应商、施工单位的素质几乎决定了工程营造的品质4)新的施工工艺、逐步转型的精装修开......
标杆房地产企业成本精细化管理 北京:2026年05月16日
房地产企业董事长、总裁、区域总/城市总/项目总、成本/运营/IT/设计/工程总、各级成本人员以及成本相关专业管理人员课程大纲:一、清晰认知地产行业成本管理面对的“势”、清晰了解应对之“道”、清晰掌握所需之“术”;“势”就是看......
DeepSeek新技术应用暨EPC项目全过程精细化管理及风险防范实务专题培训班 北京:2026年06月10日
在国务院、住建部等多部委大力推行工程总承包模式的引领下,EPC工程近年来迅猛发展,推动了EPC项目走上加速发展之路,开启了新时代下建筑工程发承包模式的新篇章。但在EPC项目的实践过程中,各相关单位针对EPC项目得管理能力并不能完全适应和满足当前建筑业发展的要求,基于现行法律法规与从业人员惯性思维等综合因素的影响下,产生......
新任经理全面管理技能提升训练 深圳:2026年07月11日
新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士,储备干部课程大纲:第一部分 新任经理人如何管理自己?第一章 新岗位和原来有什么不同1.从专业走向管理的困惑2.管理者的身份与角色定位3.管理者应具备的态度与意识4.管理者的任务5.管理者应具备的技能第二章 新任管理者必学的两种武器1.管理者的时间管理时间分析:我的时间用的有效......
税务会计差异分析与实务应用 上海:2026年06月23日
第一天一、概述税会差异的界定与理解税会的基本区别和差异分析税会差异对企业经营的影响二、税务操作原则合理性原则理解与运用事前性原则理解与运用清晰性原则理解与运用风险可控原则理解与运用税收与会计差异化处理原则税收多角度理解原则三、资产的税会差异分析固定资产固定资产范围确认税会差异固定资产折旧年限税会差异固定资产加速折旧税会......
