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中国连锁加盟高级经理人实战营 北京:2017年08月26日

模块一:特许经营准备模块二:特许经营理念导入和体系五大设计市场调研内部调研可行性分析暨特许经营战略规划组建项目工作组制定特许经营工作计划特许经营理念的导入特许权设计单店的“7I”设计区域分部设计总部设计特许经营管理体系整体设计静态的设计之网络管理体系模块三:特许经营管理体系的建立模块四:特许经营......

职业经理人的8项修炼 北京:2017年09月18日

管理者的对象是“人”,那么管理的核心就是“人”。基于这一认识,本课程强调以“人”为本,帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......

全方位经理人--实现个人与组织真正意义上的双赢 北京:2017年09月21日

前言:管理者的角色认知杰出管理者的三大意识管理者的三大任务和五项工作管理者十大工作关系的角色和分析管理者对人对事的六大职能管理者管理能力发展之路正确理解管理者的机会和发展瓶颈一、辅佐篇----有效辅佐上司如何正确认识上司辅佐上司的基本原则如何推销你的建议给上司有效辅佐上司的方法如何做一名好下级二、共事篇----着眼有效......

部门经理提升班模块一:经理人“管好人”的6项关键技能 北京:2017年10月13日

已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者;已经担任经理或主管职位,虽然未满2年,但是已经接受过新经理培训超过6个月的;将要担任中层、部门经理职位的基层经理;从未接受过系统管理能力培训的中层部门经理;以及需要对上述人员进行培养和辅导的中、高层管理者或教练。课程收益:1.清楚执行力是如何提升,以及企业为什么执行力差的原......

市场开发与经销商管理—新形势下渠道规划/招商/培育/掌控/评估/调整23道难题解码术 深圳:2017年11月17日

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会根据公司营销战略,建立有效的经销商培训体系。学会如何利用渠......

企业裁员的法律风险防范 广州:2017年09月14日

企业人力资源管理人员、各部门管理者、法务等相关人员课程提纲:一、裁员的缘起与种类1、裁员为“什么”?2、您理解的“裁员”是劳动法律法规上所指的“裁员”吗?3、企业的“裁员”与“用人自主权”间的联系。4......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...