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打造团队超级执行力 北京:2025年11月06日
1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•把握四个要素•实现五个转变3. 结果与任务•什么是结果,什么是任务•结果训练•做结果的三大原则•做结果的两个思维&......
打造卓越执行力——马斌老师 苏州:2025年11月12日
第一站:执行的起点第二站:拉车与看路第三站:困扰的迎战第四站:执行式团队第五站:执行的网络第六站:执行力文化......
打造高效执行力训练课 苏州:2025年11月13日
单元一:执行力的解读- 什么是执行力:通过案例与讨论,让学员了解执行力的重要性与高效执行的四原则。单元二:有方向:目标管理- 目标管理的意义与循环:讲解目标管理在企业中的作用,以及目标设定、执行、评估与反馈的循环过程。- SMART 原则与目标设定技巧:深入剖析 SMART 原则,指导学员如何设定具体、可衡量、可达成、......
团队建设及执行力 上海:2025年11月11日
团队领导者培训大纲第一部分 认识高效团队一、认识我们的市场环境:VUCA1.建立高效团队是应对VUCA的必然二、高效团队的“TOPIC”特征1.信任协作2.目标导向3.人尽其才4.高度投入5.技能精进三、高效团队模型(学习方式:小组讨论,视频学习)第二部分 高效团队打造一、积极主动1.积极的情绪......
跨文化沟通:打破多元文化管理冲突 北京:2025年11月13日
关于时间,不同文化背景的人,有不同的观念。美国人通常会珍惜时间,遵守预约,特定的时间有特定的事,如不能及时赴约,对方会认为不被尊重;对方如果是德国人,你不仅不能退到,而且还要比任何预定的会议时间提前10分钟到达;在马来西亚,退到5分钟却往往意味着退到1个小时,而且退到是一种可以被接受的行为,不必要道歉;同样在沙特,时间......
设备全生命周期管理 上海:2025年11月19日
设备管理员、设备全寿命周期相关部门经理、精益推进专员、维保部等设备维护保养人员,设备工程师,设备经理课程大纲第1章:设备全寿命周期管理概述1.设备管理的发展概要1)广义的设备管理领域2)设备管理的历史及未来发展方向2.TPM设备管理模式的先进性1)传统设备管理模式的局限性2)TPM八大支柱关系图3.设备全寿命周期管理1......
