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企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 北京:2026年02月06日
第一步:情景分析(7种)(一)股权收购(二)资产业务收购(三)合并分立(四)组织架构重组(五)公司解散和撤销(六)公司搬迁(七)关联企业用工整合第二步:策略选择(4种)(一)裁减方案经济性裁员操作情势变更操作终止合同操作协商解除裁员操作(二)变更方案履行调岗/单方调岗/协商调岗调整考核办法/调整奖金方案(三)过渡方案停......
不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题 北京:2026年02月26日
一、最高院关于末位淘汰的基本态度1、《第八次全国法院民事商事审判工作会议(民事部分)纪要》用人单位在劳动合同期限内通过“末位淘汰”或“竞争上岗”等形式单方解除劳动合同,劳动者可以用人单位违法解除劳动合同为由,请求用人单位继续履行劳动合同或者支付赔偿金。2、最高人民法院公报......
工资支付中的法律问题应对+调岗调薪、调整工作地点、企业搬迁及劳动合同变更实务操作 北京:2026年03月03日
一、劳动合同变更中的争议焦点与风险管控1、劳动合同变更的形式要求合同变更、非合同变更、口头变更假如合同变更没有采用书面形式怎么办?典型案例:我国首次裁决企业以员工手册为依据开除罢工劳工属违法2、医疗期满的变更问题如何证明不能从事原工作?案例讨论:医疗期满,为员工重新安排工作是否需要和员工协商一致?3、不能胜任工作后的变......
如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务 北京:2026年04月01日
在人力资源管理中, “不能胜任工作”已然成为HR管理员工的常用方法。在员工不能胜任工作的情况下,企业根据需要进行调岗、调薪甚至解雇等相应处理,都属于人力资源管理和用工自主权的范畴。但在劳动法领域,认定员工不能胜任工作,却有着严格的判定基础和法律意义。在司法实践中,因企业缺乏客观的衡量标准,在认定......
《卓越领导力提升》 上海:2026年04月01日
生产型企业部门负责人课程大纲第一章:管理者一定要有全局观一、什么是全局观念1. 全局观就是大局意识2. 大局意识就是要看的长远,不计眼前得失,从而获得最大最远二、全局观念的个人特质1. 认清局势2. 尊重规则3. 团结协作4. 甘于奉献第二章:从大局看管理一、管理者是个什么样的角色?1. 什么是管理2. 管理的对象3.......
如何建设高绩效的管理团队 深圳:2026年03月28日
第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?二、高绩效团队的特征1、明确的目标 (目标从哪里来?企业目标和个人目标如何统一?)2、相互信任 (信任的基础是什么?如何建立?)3、关心、帮助每个人(从哪些方面着手才是最有......
