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非财务人员的财务管理—透析财务报表加强企业全面成本控制 北京:2026年05月29日
企业高中层管理者。一般而言,企业的所有管理者(甚至全员)均有必要接受非财务人员的财务管理的课程。培训收益■ 明确企业财务状况,对公司偿债能力,资本结构是否合理,流动资金是否充足作出判断。■明确企业盈利能力。经营效率,对公司在行业中的竞争地位,持续发展能力作出判断。■ 明确企业支付能力和偿债能力,以及公司对外部资金的需求......
管理者的财务思维与经营决策—非财务人员的财务管理 北京:2026年06月03日
掌握财务基础知识,包括三大财务报表的解读和分析学习如何制定和执行有效的预算管理策略理解成本与费用的构成,以及如何进行有效的成本控制课程对象企业董事长、总经理、高管及各部门负责人。课程大纲第一讲:财务基础与三大报表解码一、企业的“底子”:资产负债表1. 资产负债表的结构2. 重要报表项目、会计科目......
风险守门员:财务人员必备的合同与法律知识 北京:2026年06月09日
在“金税三期”大数据控税的变革下,法律知识的灵活运用对企业经营和财税管理非常重要,实务中,因为合同引发的税企争议越来越多。管控合同而引发的纳税风险,解决因合同而产生的税企争议,是企业管理者的重要任务。本次课程从全新角度,结合具体业务和税收法规,合同中识别纳税风险、从合同中理清业务本质,以及发生税......
非财务人员的财务直通车 北京:2026年06月23日
1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“报表”* 企业运营过程中的“仪表盘”- 共同的追求:财务与业务融合,驱动企业创造价值- 为价值链服务:数据化驱动的财务支持* 企业的“家底实力”:资产负债表- 资产负债表为什么是平衡的- 如何......
AI办公智能体实战营:从0-1搭建企业数字员工 北京:2026年07月16日
设计、文案、数据分析人员期望通过AI工具提升工作效率的职场人士、企业管理人员课程大纲:一.AI技术再次迭代:从AI大模型到AI智能体1.能力区分:AI大模型VSAI智能体AI大模型:问答式内容生成,仅能完成点对点的问答任务AI智能体:独立执行多项工作任务,能够完成整个工作流程2.企业 AI 落地发展:智能体在各行各业的......
预算的编制与执行 北京:2026年06月05日
预算作为分配企业的财务、实物及人力等资源的系统方法,是公司战略与经营绩效之间 联系的工具,可以监控战略目标的实施,控制开支,并预测企业的现金流与利润,衡量与监 控企业及各部门的经营绩效,以确保最终实现公司的战略目标。大多数规模企业都在做预算,有不少企业预算的历史已经超过 10 年。很多企业实行预算 管理,但搞成了&ld......
