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SQM供应商质量管理解决方案型实战训练营 北京:2026年05月08日
统计证明,对中国大部分企业而言,劣质质量成本占到企业产品总成本的20-30%,品质管理的10倍法则告诉我们,供应商的品质问题对企业造成的经济损失,随着工序的进展以10倍递增,到了客户那里损失接近无限。 可以这么说,提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!本课程站在企业竞争高度,提供系统方法与实用......
供应商质量管理(SQM) 北京:2026年05月08日
一、供应商质量管理供应商质量管理发展趋势供应商质量管理所面临的挑战精益生产对SQM的要求供应链风险管理对SQM的要求过时的SQM理念与做法如何与供应商达成零缺陷共识供应商质量与成本之争的解决SQM管理现状与常见问题二、供应商管理策略采购PFMEA与涉及的质量问题组织对供应商的吸引力判断一般产品/瓶颈产品/杠杆产品/战略......
SQM供应商管理与质量系统提升 北京:2026年06月04日
一、供应商管理——系统导入(一) 企业利润公式(二) 缩短制造周期对SQM的要求(戴尔案例)(三) 供应链风险管理对SQM的要求(四) 供应商质量管理的目标与发展趋势(五) 质量成本在产品实现过程中的量变与质变案例启发:品牌车企与品牌电梯行业的质量门二、供应商管理——系统......
SQM-供应商质量管理 苏州:2026年05月29日
SQE、采购部、品管部、研发部、技术部、制造部、工程部、资材部等相关人员。课程纲要:Unit 1 供应商品质管理的内涵解读新时期品质的定义、本质,理解SQMSQM战略,品管核心主线、工作原则供应商管理的内容、目的与供应链体系品质的成本的现状与未来趋势Unit 2 供应商的选择、评估与开发识别潜在供应商方法供应商管理系统......
技术规划与技术预言管理 北京:2026年05月29日
1.序言本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用,掌握预研项目目标描述方式。1.1.通过开场白让课程的参与者相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础1.2.学员演练:——组建项目团队,识别后续演练用预研项目1.2.1.目的:建立课程中的学习......
因人而异的绩效辅导技术 上海:2026年07月03日
企业的发展离不开优秀的人才,而人才的成长和绩效是企业效益的基石。作为管理者,您是否常面临以下挑战:面对绩效不达标且态度不友好的员工,不知如何沟通?员工虽有工作意愿,但尝试多种方法仍绩效不达标,如何是好?员工能力强劲,但绩效表现平平,如何激发其潜能?员工善于找借口,推卸责任,如何有效应对?员工不服从工作安排,影响团队协作......
