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大连AS9100培训公开课

ISO 9001:2008内审员培训 大连:2018年01月24日

ISO9001:2008标准的诠释八大质量管理原则理解及在审核中的应用如何进行持续改进的审核策划、准备及执行审核不符合项的判定,审核结果及审核报告的跟进审核技巧现场模拟审核审核案例分析培训证书学员成功完成此课程后,可获颁发认可的证书......

汽车行业五大核心工具 长春:2018年01月29日

本课程时长为3天。为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论。本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理论,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。通过对各种工具的精准演绎,使组织的......

防错技术案例与实战 北京:2017年11月24日

生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员。课程大纲:第一部分:错误—影响质量的源头·质量的追本溯源·人为错误影响质量·什么是错误?·错误的类别·制造过程常见错误分析·其他工程的常见错误分析&m......

SPC统计过程控制—倪小兵老师 北京:2017年12月01日

掌握数据统计与分析的基础知识理解监控过程稳定性的控制图的原理能够根据实际的问题选择合适的控制图进行控制能够根据现场实际制作现场使用的控制用控制图理解过程能力分析的原理,以及过程能力分析与过程统计控制之间的联系掌握过程能力分析指数(CP/CPK/PP/PPK)的计算原理和作用能够将过程能力分析应用于现场过程控制课程大纲:......

通用管理与领导力学习系列—领悟工坊®团队领导力沙盘模拟 广州:2017年12月22日

1、认识领导力和团队合作的重要性,使自己团队的行动与团队共同理念保持一致;2、建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力,以身作则,为团队树立榜样;3、提升领导者带团队的能力,激发共同愿景,追求卓越;4、让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围;5、学习变革的周期、领导的风格,从而有效领导变......

采购谈判实战技巧 上海:2017年12月25日

通过2天的学习,使学员能够:学习实用的谈判技巧了解采购谈判的一般流程如何通过有效的沟通达成降低采购成本采购谈判中的细节把握谈判中的控场技巧如何在与供应商谈判中取得优势地位系统掌握谈判的相关知识。培训对象:采购负责人、采购工程师、采购员和相关人员课程大纲:第一天 9:00-16:30主题:课程总体介绍(9:00-12:0......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...