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向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 杭州:2025年07月11日
针对问题>>华为在推行业务流程变革之前,面临的七个问题:缺乏准确、前瞻的客户需求关注反复做无用功浪费资源,造成高成本没有跨部门的结构化流程组织存在本位主义、部门墙各自为政、造成内耗各部门的流程之间靠人工衔接,运作过程割裂专业技能不足,作业不规范,依赖难以复制的英雄项目计划无效,实施混乱无变更控制,版本泛滥深......
向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 厦门:2025年08月27日
理解客户需求的本质——快速、正确、便宜、容易;理解产品、营销、供应链、人力资源、财务服务流程的本质;掌握业务流程再造的核心思想与再造方法论;掌握与业务流程的匹配的组织设计方法;理解企业变革管理的核心步骤,学会驱动一场成功的组织变革。课程对象董事长+高管团队课程大纲一:流程优化核心理念和方法论1、......
流程优化-流程再造(BPR) 深圳:2025年06月20日
随着企业的不断发展,与之配套的企业流程也必须同步进行优化和再造,这是企业简化管理、提高效率、降低成本、与时俱进的持续改善过程,也是避免过时流程禁锢企业发展的有效途径。如何降低公司的内部消耗?如何和公司外部建立良好的互动关系?如何提高公司的运作效率?如何启动公司的流程优化及再造?如何规划公司的流程优化及再造?如何对公司的......
2024最新企业会计准则调整及应用实务 北京:2025年08月02日
一、租赁准则难点梳理与应用1.租赁的定义与本准则的适用范围2.租赁的识别、分拆和合并3.承租人的会计处理4.出租人的会计处理5.售后租回交易的会计处理6.租赁列报二、收入准则解析1.修订的国内背景和国际背景2.修订的主要内容3.核心原则和步骤-识别与客户的合同;-识别合同中的应履行义务;-确定交易价格;-向合同中的应履......
经理人必备的核心领导力和管理技能提升 深圳:2025年08月14日
伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”、“智能时代”的到来,新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求,新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而更加有效地面对科技......