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大连物料管理培训公开课

生产计划与物料管理(PMC) 北京:2017年07月12日

采购,仓储,销售部门/经理/主管/跟单人员,制造业生产计划主管,物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员,生产部门/经理/主管/管理人员,业务部门经理/主管/跟单人员。课程大纲:第一部分: PMC策略分析目标:了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要:1.1 柔性生产情景案例导入1.2......

仓库与物料管理(优秀仓管人员必修课) 上海:2017年07月14日

第一章:仓库功能与作用1.仓库物料管理的重要性2.“物料”是什么?“仓库”是什么?3.仓库的功能4.仓库具体管理职能5.仓储管理的目的6.物料管理总要求7.仓储管理与其它部门关系和作用第二章:仓管员职责与目标1.仓储存在的主要问题2.仓管员应具备的素质和技能3.仓库物料管......

高效的物料管理与库存控制 上海:2017年08月04日

第一天 9:00~17:00一、库存管理的基础1、供应链管理下物料管理与库存控制的关系2、库存管理的基础是什么?3、储位管理的基本方法与原则4、我们没有WMS,我们怎么办?5、物料管理与库存控制的4个典型案例分析组织架构对企业库存管理的影响6、注重物料JIT运作的环境建设7、案例物料管理部门职能的改变与员工个人职业发展......

生产计划、物料管理 厦门:2017年07月31日

本课程时长为 2 天。生产及物料计划部门是一个企业的“大脑”,掌握着企业生产效率的高低及库存资金占用的多少。生产计划与物料计划是否科学、合理、是否相互匹配,在很大程度上影响着企业生产工作的顺利开展及库存资金周转的效率。时常见到一些企业生产线做做停停、库存呆料众多却无有效的管理流程、许多算起来有利......

成功的研发项目管理 深圳:2017年08月22日

研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲:一、开场(1H)建立培训学习小组,开启融冰之旅识别学员演练项目,以便后续学以致用了解学员对研发项目管理的基本认识,提高针对性对从技术岗位转入管理岗位的人......

APQP产品质量先期策划和CP控制计划 上海:2017年06月10日

实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品;通过实施APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,使顾客满意,按时通过顾客对生产件的批准;同时满足质量体系要求,提高客户的满意度,进而提高公......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...