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《生产计划与物料管理》实战研修班 北京:2026年07月31日
※ 您或您的企业是否经常面临这样的问题:企业50%的不良品都源自物料问题 ?企业资源难以有效统筹 ?库存问题越来越严重 ?交货时间总是难以保障 ?制造过程的浪费似乎无法避免 ?想构建完善的物料控制体系,却不得要领 ?生产计划年年制定,实施过程却事与愿违 ?本课程针对企业所需的各项生产计划活动、物料与交期的控管、以及如何......
苏州-生产计划与物料管理 苏州:2026年07月10日
【生产计划与物料管理】是工厂管理最重要的课题之一,尤其在10倍速时代里,准时交货与快速交货已成为客户是否下单的重要思考因素,本课程将提供制造体系之生管架构,熟悉生产计划、生产安排、进度控制及产销协调的实务技巧,并籍由关键点之管制措施,确保品质及交期。课程大纲:组织的基本认识和生产管理的基本原理生产计划与管制之概念生产各......
物料管理与仓储盘点 苏州:2026年08月01日
仓库在供需链中所扮演的角色及其目的和功能,安全库存的预测、评价和建立方法,库存对企业成本、利润及现金流量产生的影响,仓管员和仓储主管各自的工作职掌。课程对象仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员。课程大纲一、库存管理的范畴二、库存管理的作用和意义三、仓库的筹建和组织形式;1.新建仓库时应考虑哪些因素2.仓库的组织结构有......
PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州:2026年08月12日
第一篇:生产计划一、生产方式导论1、按业务性质划分为三类生产方式1)备货型生产(MTS)的特点2)订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点3)混合型生产(MTS+MTO)特点2、按批量大小分1)大批量生产方式的特点2)多品种小批量生产的特点3)单件生产方式的特点3、按时间延续性分1)间断性生产方式特点2)连续性生产......
实战型全能班组长训练班 深圳:2026年07月11日
作为企业最基层的管理员,班组长是企业财富创造的直接推动者。班组长的工作动力,对于企业的不断向前发展起着举足轻重的作用.班组长是员工的直接领导者,是企业上层与员工沟通的桥梁。 班组长工作能力的高低,工作方法的科学与否,工作技巧的适当与否,与现场的正常运作息息相关。当部分80后一代新型员工涌入企业班组,80年代新型员工以自......
《国际贸易全流程实务》——国际结算、信用证惯例与收汇风险管控高级研修班 上海:2026年07月31日
一、国际结算综述与收汇风险1、国际结算分类国际结算分类思路正常的结算工具应对风险高的结算工具对常规结算方式的补充主要贸易结算工具的功能对比选择结算方式应考虑的问题2、风险类型风险源种类应对风险的方法制度性风险防范策略业务性风险防范3、中美贸易战与汇率动荡的消极影响人民币汇率形成机制新版CFETS货币篮子和权重人民币汇率......
