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领导力与团队管理 北京:2026年03月17日

通过对团队领导者的角色的分析,梳理关键目标和任务,做好精力优化通过基于业务的团队人员分析,识别成员发展需求学会多策略优化人员现状,建立团队完美布阵掌握赋能成员的激励、授权和辅导三大途径,有效复制与传承经验,助力团队成长学习日常领导力中的表扬、赞赏、倾听、反馈等技能,并练习应用培训对象带一定规模团队(7 人以上最佳),有......

跟西游学团队管理©--探寻组织发展的制胜之道 北京:2026年03月21日

● 明确我们需要什么样的团队● 掌握组织发展建设四个阶段的特征● 学会把握需求进行管理驱动● 掌握 DISC 性格分析工具及应用场景● 掌握基于性格的团队用人策略课程大纲:第一讲:我们到底需要一支什么样的团队一、为何马云倡导组织要以唐僧团队为蓝本二、 《西游记》真的不是你想的那么简单讨论:你眼中的《西游记》1、传世经典......

销售团队管理及目标执行 北京:2026年03月27日

一、销售领导力职业发展与领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决定……领导者的做人销售领导者的决策艺术销售领导人的决策事项六角决策法—选择目标的方法决策的基本原则销售经理的决策思维销售......

卓越销售团队管理与销售团队建设 北京:2026年03月27日

一、销售团队管理基础销售组织的分类销售团队管理的七大任务销售经理的角色定位任务区别:业务员与销售经理销售经理的职责销售经理的职业素养销售管理的误区销售团队管理的5大误区6种低效管理模式案例:远大中央空调的销售经理岗位职责……(更多案例穿插在课程中)新任经理如何快速获得认可对待下属的处事方法和......

项目管理思维:职场突围与高效成长的秘密武器 上海:2026年04月17日

1.提升个人工作效率30%+的实用工具2.解决跨部门协作难题的沟通框架3.让领导眼前一亮的汇报与执行能力4.职业发展突破的关键思维模式5.持续3个月的课后实践辅导社群课程对象:渴望提升工作效率的职场人士;面临跨部门协作挑战的骨干员工;准备向管理岗位发展的潜力人才;需要统筹复杂任务的专业人员;希望系统提升职业竞争力的职场......

制造业-寒冬时代下的成本管理创新实务与案例解析 上海:2026年06月04日

1、系统性地对成本进行了梳理,在成本核算—成本分析—成本管理做了衔接,听众能从各个层次上发现管控成本的重点。2、课程从实务角度深刻解读了成本核算方法与成本分析方法,并将其加以拓展与延伸,使之更好地为成本管理服务。3、来自制造业不同行业的嘉宾(金属加工制造、电机制造、汽配及整车生产),讲解真实案例......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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