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企业财务管理制度的设计与规范实务 北京:2026年05月29日
方案甲一、企业财务及主要业务流程的内涵和特点●企业经营的整体分析与诊断●采购流程分析与诊断●生产流程分析与诊断●销售流程分析与诊断二、企业财务制度及流程设计的主要方法及程序●财务制度及流程设计应遵循的原则及依据●企业财务制度及流程设计的目标●企业财务制度及流程设计的三种主要方法●流程设计的主要工具●企业财务制度及流程设......
企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2026年05月12日
一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度设计的规范财务管理制度设计的原则财务管理制度设计的步骤财......
新收入新租赁准则在各行业运用的深度解析与新报表实操技巧 大连:2026年04月07日
■全面把握新报表的重要变化和操作要点,深刻理解新收入准则对各个行业的影响■准确解读新租赁与新政府补助准则的会计处理,及时解决涉税处理与风险防范■ 设计实施方案,及时运用合法、有效的会计和税收策略培训对象财务总监、财务经理会计主管、总账会计、核算会计审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲第一部分收入准则大风暴听......
企业财务分析和数据湖建设 大连:2026年04月17日
【思维突破】摆脱传统会计思维,从传统的财务分析升级到经营分析【量化分析】利用有效的数字化财务分析工具,透析数字背后的经营问题【打造团队】带领财务团队应对复杂业务、提升团队整体分析能力课程内容1、财务要会用数据湖身份创造新价值共享中心建设潮后将奏响数据化的美妙乐章为什么数据湖会在财务部门财务部门用好数据湖创造数字化转型新......
卓越的领导艺术 北京:2026年05月15日
董事长、总经理、副总、总监等高层管理人员等课程内容:一、 高层管理人员的使命和挑战1、从管理走向领导2、从管理到领导的转变中必备的八大要素3、变革时代的领导艺术* 未来领导人的四个任务* 未来领导人的力量源泉* 未来领导人的管理利器二、高层管理人员的五大陷阱和机会三、高层管理人员的两大法宝:1、润物细无声的企业文化建设......
TMCC全员制造成本控制 上海:2026年06月12日
企业中基层管理者-部门经理、车间主任、班组长、成本管控人员与核心工程师及企业后备培养人员等。课程收益:通过两天课程,帮助企业建立制造降本与财务关联的管控体系,培养关键人员的降本思维,理解知识体系、使用实战工具;掌握降本增效的顶层设计、系统思维与底层逻辑。学习目标:使学员了解把料工费的成本构架与制造流程、工序的实际运行关......
