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研发变革管理高层研讨班 北京:2018年03月09日

前车不忘后事之师,了解研发管理改进失败的原因,避免重蹈覆辙;了解研发管理阶段性成长的规律,选择合理的研发管理改进目标;了解研发管理各个阶段的特征,便于诊断自身企业研发管理所处的阶段;了解研发管理各个阶段改进的内容和方法;了解研发管理各个阶段改进能够达到的效果和局限性;掌握研发管理长远规划,分段实施的战略和战术。【课程特......

研发项目管理高级实战演练 北京:2018年03月16日

1.系统实用的内容:课程涵盖研发项目全过程,十大领域、五大过程,但由于讲师的实战经验丰富,课程重点明确,突出实战,两天的学习效果将超过PMP课程五天的学习效果!2.实战与应用:课程提供简单实用的管理工具与方法,丰富的模版、Checklist,有助于学员在课后将学习的内容直接运用于具体工作。3.互动与答疑:互动式教学、案......

《研发项目管理沙盘高级实战》——方法、案例、沙盘、模板 北京:2018年03月16日

第一部分 深刻理解项目和项目管理1. 项目管理不好,首要原因是你对项目和项目管理的认识还有差距1.1 项目的特征互动话题:哪个特征最能说明项目需要被管理?哪个特征最能说明项目的特点?1.2 什么是管理互动话题:看图说话,用简单的词语描述两副图片的差异1.3 什么是项目管理1.4 项目管理的本质互动话题:计划永远赶不上变......

如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道 北京:2018年03月19日

高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门经理、项目经理和HR经理在团队构建的过程中经常遇到以下问题:1、研发人员比较内秀,不擅交流,如何挖掘他们的真实想法?2、辛辛苦苦招来的研发人员怎么干一段时间就离职了?3、猎头挖人成本太高,还水土不服,怎样才能招到公司需要的研发人员?4、培训费......

《撬动海外市场的“杠杆”》高级培训班——中国企业海外营销致胜之道 广州:2018年04月21日

一、庙算篇——海外拓展战略梳理后OEM时代的机遇与挑战“蓝海”战略思维撬动海外市场的“杠杆”进入国际市场的战略分析“下海”前的五项基本认识拓展海外商业模式选择后OEM时代海外营销突围“内圣外王”海外价......

2011销售技巧培训 北京:2018年04月26日

销售总监、客户管理总监、区域经理、销售经理、销售骨干。课程大纲:第一部分:销售精英心态修炼惊天动地:从明夷走向晋的智慧渐卦启示:有一种成功叫积累蹇卦启示:困难只是一面镜子咸卦启示:有一种感情叫纯真水卦启示:上善若水溶入之智家人卦启示:人应有颗责任心第二部分:销售的核心与本质销售是一场轻松又好玩的游戏销售是信心的传递、情......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...