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软件项目管理案例分析 北京:2016年12月07日

第一讲 从宏观集成的视角看项目管理1,软件项目与项目管理项目的定义与特点项目管理及其关键要素项目管理的宏观视角2,集成化软件项目管理模型从宏观的视角看项目管理项目启动过程中的前期决策项目管理计划的衔接项目管理要关注产品质量第二讲 改善软件工程方法1,软件过程:现代对于传统的挑战软件过程的定义与概念对于软件过程的重新思考......

如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道实战训练 北京:2016年12月08日

1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解高效研发团队的特点、研发团队的构成,并总结自己公司的差距3.总结研发团队的发展阶段,如何针对不同的阶段的管理方法4.掌握研发人员招聘的方法和技巧,确保公司能够找对人5.掌握研发人员的培养方法,根据职位体系......

如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道 北京:2016年12月08日

1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解高效研发团队的特点、研发团队的构成,并总结自己公司的差距3.总结研发团队的发展阶段,如何针对不同的阶段的管理方法4.掌握研发人员招聘的方法和技巧,确保公司能够找对人5.掌握研发人员的培养方法,根据职位体系......

如何打造高效的研发体系(总裁班) 北京:2016年12月14日

☆ 系统性:依据企业研发体系的整体架构,从产品战略规划、研发组织平台、研发流程、技术研发体系、研发绩效及激励机制等主要方面,对如何建立高效的研发体系进行系统的阐述和探讨。☆ 思想性:站在现代研发管理思想和理论的高度,结合集成产品开发(IPD)模式,就如何树立正确和全面的研发理念和原则进行深入浅出的讲解和交流。对受众来说......

成功的产品管理及产品经理高级实务培训 北京:2017年03月03日

1.产品管理的基本概念和框架1.1.产品管理的基本概念1.2.案例分析:XX公司如何突破产品发展的瓶颈?1.3.业界公司在产品管理方面存在的主要问题1.4.产品管理的体系框架,阶段划分和主要活动1.5.产品管理的核心思想1.6.产品管理流程化能给企业带来什么好处?2.产品经理的职责,角色与定位2.1.产品经理的定义、职......

从技术走向管理(实战班)—快速成为卓有成效的管理者 深圳:2017年03月03日

1.角色转变恭喜你,因为工作出色,你被提拔成管理者,也许憧憬还带着迷茫,但不管怎样,你首先要完成角色和认知的转变。你不能沉醉于自己的轰轰烈烈,你必须关心组织的目标,然而如何从一个技术人员真正转变成一个管理者?1.1技术人员的特征素描----曾经的您1.2技术人员的心里诉求1.3中基层管理人员的基本素质---如今的您1.......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...